發(fā)布時間：2019-11-13 04:43

【摘要】：供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management)是企業(yè)繼自然資源、人力資源后的第三個利潤增長源泉,更是我國目前實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要途徑�？缛�21世紀(jì)的第二個十年,越來越多的環(huán)境問題和資源短缺問題都暴露出來,全社會都聚焦在可持續(xù)發(fā)展,思索生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展的并存。對企業(yè)而言,在關(guān)注利潤增長的同時,無疑也多了一份社會責(zé)任。綠色供應(yīng)鏈就是在這樣的大背景下在歐美率先提出的。如今發(fā)展真正的綠色供應(yīng)鏈已經(jīng)被許多企業(yè)列為戰(zhàn)略目標(biāo),并直接影響著企業(yè)形象和公司績效。本文在闡述了國內(nèi)外傳統(tǒng)供應(yīng)鏈和綠色供應(yīng)鏈發(fā)展動態(tài)的基礎(chǔ)上,分析了化工行業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn)和問題,以期能通過建立針對化工行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈績效評價體系來幫助企業(yè)節(jié)約成本和資源達到更好的供應(yīng)鏈績效。本文通過B企業(yè)上海一體化基地的案例,構(gòu)建了一個由6個一級指標(biāo)和23個二級指標(biāo)組成的綠色供應(yīng)鏈績效評價體系。利用FAHP模糊層次分析法,經(jīng)過專家打分和權(quán)重計算最終得到了績效評價結(jié)果,并提出了相關(guān)的解決方案來提高信息化指標(biāo)、業(yè)務(wù)流程指標(biāo)和綠色環(huán)保指標(biāo)的績效,并驗證了改善方案實施后的效果。運用FAHP方法建立的綠色供應(yīng)鏈績效評價體系運用簡單,易操作,結(jié)論直觀。該評價體系既能推廣到B公司的其他基地作為標(biāo)桿,又能適用于一般的化工行業(yè),讓各企業(yè)更有效地進行績效改善。
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F274

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本文編號：2560133