【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展使網(wǎng)上渠道逐漸衍生出多種形態(tài),如天貓這樣的網(wǎng)絡(luò)代銷模式、如京東蘇寧這樣的網(wǎng)絡(luò)分銷模式,制造商通過開通不同的網(wǎng)上渠道和傳統(tǒng)渠道形成獨特的雙渠道供應(yīng)鏈來拓展產(chǎn)品銷售。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,環(huán)境污染、資源短缺等問題逐漸步入人們的視線,制造商面臨著廢舊產(chǎn)品的回收再制造問題,這使得閉環(huán)供應(yīng)鏈成為了重點關(guān)注對象。因此雙渠道供應(yīng)鏈與閉環(huán)供應(yīng)鏈具有重要的研究意義。鑒于此,本文在現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上,分析了雙渠道供應(yīng)鏈的基本模型,結(jié)合雙渠道供應(yīng)鏈和閉環(huán)供應(yīng)鏈的特征,探究了兩種不同的雙渠道閉環(huán)供應(yīng)鏈中制造商的定價決策問題。首先,引入交叉價格敏感系數(shù)和傭金比例系數(shù),研究了制造商在三種基本的雙渠道供應(yīng)鏈,對比分析了不同模式下的均衡結(jié)果。結(jié)果表明,制造商的渠道選擇和定價決策不僅與交叉價格敏感系數(shù)有關(guān),還與傭金比例系數(shù)有關(guān)。制造商在網(wǎng)上直銷雙渠道模式中的利潤遠大于另外兩種模式,零售商在網(wǎng)上分銷模式中的利潤最大,供應(yīng)鏈中的整體利潤在網(wǎng)上代銷渠道中最大。從分析結(jié)果來看,網(wǎng)上分銷雙渠道或是網(wǎng)上代銷雙渠道符合制造商的選擇。網(wǎng)上直銷雙渠道雖不適合作為銷售產(chǎn)品的主流平臺,但可借助其網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,挖掘潛在客戶,進一步推廣品牌。其次,引入交叉價格敏感系數(shù)和回收率,建立網(wǎng)上分銷雙渠道和制造商負責(zé)回收的雙渠道閉環(huán)供應(yīng)鏈模型,基于五種不同的渠道權(quán)力結(jié)構(gòu)下制造商的定價決策。結(jié)果表明,制造商的利潤在四種分散決策中都高于兩零售商的利潤。不同的情形下的均衡解均有不同表現(xiàn),交叉價格敏感系數(shù)對不同渠道權(quán)力結(jié)構(gòu)中各大經(jīng)濟變量的影響不同。制造商和零售商的渠道權(quán)力不同會導(dǎo)致其在供應(yīng)鏈中的利益不同,并非占據(jù)主導(dǎo)權(quán)的供應(yīng)鏈成員的利益就一定會比未占據(jù)主導(dǎo)權(quán)時高。供應(yīng)鏈成員間的渠道權(quán)力懸殊越大時,渠道間沖突越大,供應(yīng)鏈的整體效率越低。最后,引入交叉價格敏感系數(shù)、傭金比例系數(shù)和回收率,建立網(wǎng)上代銷雙渠道和零售商負責(zé)回收的雙渠道閉環(huán)供應(yīng)鏈模型,基于三種不同的渠道權(quán)力結(jié)構(gòu)下制造商的定價決策。結(jié)果表明,整體利潤在集中決策模式中最大,制造商的利潤在Stackelberg博弈決策中最大。Bertrand博弈決策是更接近于集中決策。制造商或許可以通過放棄這種決策優(yōu)勢來激勵零售商,穩(wěn)定兩者之間的合作關(guān)系的同時減少渠道間沖突,提高整個供應(yīng)鏈的效率。
【圖文】：

圖 3-2 與批發(fā)價格、零售價格的關(guān)系圖從圖 3-2 中可知，對于網(wǎng)上代銷雙渠道而言，隨傭金比例系數(shù) 的增大，發(fā)價格、傳統(tǒng)渠道的零售價格而先減少后增大，網(wǎng)上渠道的零售價格隨著傭金例系數(shù)的增大而增大。

圖 3-3 與利潤的關(guān)系圖，對于網(wǎng)上代銷雙渠道而言，隨傭金比例系增大，，零售商的利潤一直增大，而整體利潤造商在網(wǎng)上直銷雙渠道中利潤最大，零售商體潤在網(wǎng)上代銷雙渠道中最大。在網(wǎng)上直銷潤差最大。解有意義前提條件下，令： a 100, 0.3其他經(jīng)濟變量之間的關(guān)系。
【學(xué)位授予單位】：重慶交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F274

【參考文獻】

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本文編號：2556784