【摘要】：結(jié)合大慶油田物資公司在重要供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié),即采購(gòu)、需求和庫(kù)存中所面臨的實(shí)際問(wèn)題(物資需求增加、倉(cāng)儲(chǔ)壓力增大、采購(gòu)成本增多)及三者之間的相互作用,基于預(yù)測(cè)和優(yōu)化理論,構(gòu)建了針對(duì)油田A類(lèi)物資的采購(gòu)優(yōu)化和庫(kù)存管理決策支持系統(tǒng)原型,包括:預(yù)測(cè)模塊、優(yōu)化模塊和方案調(diào)整評(píng)估模塊,為相關(guān)部門(mén)制定合理物資采購(gòu)方案提供決策支持.進(jìn)一步,以銀浪倉(cāng)庫(kù)中的4種A類(lèi)物資為例,運(yùn)用該原型系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)值模擬.結(jié)果表明,2009年和2010年4種物資的總成本節(jié)省率分別為10.35%和8.07%,效益可觀.考慮到油田物資數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不完備及優(yōu)化模型的復(fù)雜性,該原型系統(tǒng)在大慶油田大規(guī)模推廣方面仍需進(jìn)一步完善.
【圖文】：

3期油田A類(lèi)物資懫購(gòu)決策支持系統(tǒng)研究31鋼管(219*6-20#),運(yùn)用該決策支持原型系統(tǒng)中的相應(yīng)功能模塊，分別進(jìn)行數(shù)值模擬和情景分析(http://zhishu.mybulkstock.com/price/indexPrice.ms).3.1價(jià)格預(yù)測(cè)7.00%6.00%5.00%4.00%3.00%2.00%1.00%0.00%MMmM口長(zhǎng)期預(yù)n,■短期預(yù)n,圖54種物資2009年、2010年市場(chǎng)價(jià)格長(zhǎng)期預(yù)測(cè)與動(dòng)態(tài)短期預(yù)測(cè)效果比較4種物資2009年長(zhǎng)期價(jià)格預(yù)測(cè)的誤差控制在6%以?xún)?nèi)，2010年在5%以?xún)?nèi)；動(dòng)態(tài)短期預(yù)測(cè)2009年和2010年的誤差都控制在了4%以?xún)?nèi)，且動(dòng)態(tài)短期預(yù)測(cè)的誤差低于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)(見(jiàn)圖5).3.2采購(gòu)成本與采購(gòu)次數(shù)的關(guān)系我們分別計(jì)算了4種物資不同懫購(gòu)次數(shù)下的最優(yōu)采購(gòu)成本和占用庫(kù)存.不失一般性,選取流體用無(wú)縫鋼管(219*6-20#)2010年的計(jì)算結(jié)果為例進(jìn)行分析(圖6).流體用無(wú)縫鋼管（2I9*M0?采購(gòu)成本隨采購(gòu)次數(shù)變化關(guān)系 流體用無(wú)縫鋼管（219*6-20#)占用庫(kù)存隨采購(gòu)次數(shù)變化關(guān)圖圖6流體用無(wú)縫鋼管(219*6-20#)2010年采購(gòu)成本(左)和占用庫(kù)存(右)與采購(gòu)次數(shù)關(guān)系圖中橫軸表示采購(gòu)次數(shù)，取值分別由1次開(kāi)始逐次增加，，從變化曲線的趨勢(shì)可以看出，隨著懫購(gòu)次數(shù)的增多，采購(gòu)成本逐漸減少；但采購(gòu)次數(shù)并不是越多越好，相反，當(dāng)達(dá)到最優(yōu)采購(gòu)次數(shù)后，采購(gòu)成本隨著采購(gòu)次數(shù)的增多逐漸增加(左)；隨著懫購(gòu)次數(shù)的增多，物資所需庫(kù)存逐漸減小(右).3.3不同庫(kù)存限制下多品種物資最優(yōu)聯(lián)合采購(gòu)實(shí)際中，倉(cāng)儲(chǔ)空間的有限性也是大慶物資需求日益增多所面臨的問(wèn)題.通過(guò)分析，4種物資2009年和2010年的傳統(tǒng)采購(gòu)方案所占用的最大倉(cāng)儲(chǔ)空間分別為4，500噸和5,817.164噸,而4種物資2009年和2010年的實(shí)施最優(yōu)采購(gòu)方案的理想庫(kù)存空間分別為5,000噸和24,000噸.(#s-9*6lz)(

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本文編號(hào)：2541984