【摘要】：果蔬物流連接消費(fèi)和生產(chǎn)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)需求和有效供給具有重要的作用�，F(xiàn)在，我國果蔬產(chǎn)品的成本損耗與質(zhì)量安全問題十分嚴(yán)峻，這引起了政府與中央對(duì)果蔬物流的高度重視。我國作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，，要想進(jìn)一步促進(jìn)果蔬業(yè)的發(fā)展，就必須認(rèn)真地分析我國果蔬物流業(yè)所存在的一些問題，進(jìn)而提高果蔬物流業(yè)的發(fā)展。對(duì)此，本文對(duì)壽光果蔬基地A公司的現(xiàn)代物流業(yè)模式研究，指出了A公司當(dāng)前存在的問題，并針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。 本文分析了A公司在發(fā)展中所面臨的一些問題，如物流成本偏高、產(chǎn)銷的行政壁壘、物流環(huán)節(jié)過多、供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)問題、果蔬農(nóng)產(chǎn)品的交易方式比較單一、信息化水平比較滯后等。然后針對(duì)A公司存在的問題提出相應(yīng)的解決對(duì)策，提出了新型果蔬物流的構(gòu)建原則與思路。為了推進(jìn)A公司果蔬物流的發(fā)展，提出了推進(jìn)果蔬農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈物流，大力推廣“農(nóng)超對(duì)接”模式，優(yōu)化現(xiàn)代果蔬物流的網(wǎng)絡(luò)信息化，大力扶持第三方果蔬物流企業(yè)的發(fā)展，建立果蔬物流電子商務(wù)交易平臺(tái)，完善果蔬物流的配送系統(tǒng)與加工系統(tǒng)，完善果蔬物流監(jiān)管制度，實(shí)行規(guī)范化服務(wù)，促進(jìn)果蔬物流主體的組織化與物流客體的標(biāo)準(zhǔn)化等措施。 本文旨在為我國現(xiàn)代果蔬物流發(fā)展提供一定的借鑒與參考，以提高我國果蔬物流的現(xiàn)代化水平。
【學(xué)位授予單位】：上海外國語大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F326.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2539383