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供應(yīng)商集中和資本結(jié)構(gòu)——基于創(chuàng)業(yè)板上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)

發(fā)布時(shí)間:2019-07-31 13:10
【摘要】:供應(yīng)商集中程度對(duì)公司資本結(jié)構(gòu)的影響是一個(gè)重要的理論課題,且具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。以深圳證券交易市場(chǎng)2009—2014年創(chuàng)業(yè)板上市公司為研究對(duì)象的回歸分析表明,供應(yīng)商集中可顯著降低公司的資產(chǎn)負(fù)債率,促使公司實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策。而進(jìn)一步對(duì)模型控制變量的分析表明,只有在中等市場(chǎng)化程度地區(qū)的公司其供應(yīng)商集中程度與公司資產(chǎn)負(fù)債率呈現(xiàn)顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,而在高度市場(chǎng)化地區(qū)和低度市場(chǎng)化地區(qū)的公司,二者關(guān)系不明顯。另外,從公司類別看,與制造業(yè)公司相比,非制造業(yè)公司供應(yīng)商集中對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率的影響更顯著。因此,公司必須注重供應(yīng)商環(huán)節(jié)的管理控制,拓寬采購(gòu)渠道,擺脫對(duì)個(gè)別供應(yīng)商的依賴,整合上下游供應(yīng)鏈,建立對(duì)公司健康發(fā)展有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,并重視非財(cái)務(wù)利益相關(guān)者對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響。
[Abstract]:The influence of supplier concentration on the capital structure of the company is an important theoretical topic, and has a strong practical significance. The regression analysis of listed companies on Shenzhen Stock Exchange Market from 2009 to 2014 shows that supplier concentration can significantly reduce the asset-liability ratio of the company and promote the company to implement a sound financial policy. The further analysis of the model control variables shows that there is a significant negative correlation between the concentration of suppliers and the asset-liability ratio of the company in the medium market-oriented area, but not in the highly market-oriented area and the low-degree market-oriented area, while the relationship between the supplier concentration and the asset-liability ratio of the company is not obvious in the highly market-oriented area and the low-degree market-oriented area. In addition, from the point of view of company category, the influence of supplier concentration on asset-liability ratio is more significant than that of manufacturing companies. Therefore, the company must pay attention to the management and control of the supplier link, broaden the procurement channels, get rid of the dependence on individual suppliers, integrate the upstream and downstream supply chain, establish a favorable business environment for the healthy development of the company, and attach importance to the influence of non-financial stakeholders on the operation of the company.
【作者單位】: 桂林醫(yī)學(xué)院人文與管理學(xué)院;廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目“多邊代理視角下創(chuàng)業(yè)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制及管理權(quán)轉(zhuǎn)移研究”(71572167);國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目“多邊代理關(guān)系下新創(chuàng)企業(yè)的治理機(jī)制與競(jìng)爭(zhēng)行為研究”(71172056)
【分類號(hào)】:F275.5

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前4條

1 鄭祥風(fēng);;中國(guó)上市公司動(dòng)態(tài)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的理論模型[J];中國(guó)管理科學(xué);2015年03期

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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2 盛明泉;張敏;馬黎s,

本文編號(hào):2521348


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