【摘要】：實(shí)施VMI后如何分配利益直接關(guān)系到各參與者的積極性及VMI的實(shí)施效果,學(xué)術(shù)界長期立足于供應(yīng)鏈下游段對此問題進(jìn)行探討。選取上游段VMI為研究對象,考慮實(shí)施VMI前后供應(yīng)鏈參數(shù)的變化情況,建立經(jīng)濟(jì)效果模型,基于利益分享契約視角,利用Shapley值法構(gòu)建上游段VMI的利益分配機(jī)制,并進(jìn)行算例分析。結(jié)果表明:該機(jī)制使得由于實(shí)施上游段VMI而產(chǎn)生的利益在各參與者之間合理的分配,解決了供應(yīng)商由于承擔(dān)過多庫存成本而利益受損的問題,實(shí)現(xiàn)了共贏。在實(shí)際操作中,該機(jī)制可通過各參與者在實(shí)施上游段VMI前共同制定利益分享契約而實(shí)現(xiàn)。
[Abstract]:After the implementation of VMI, how to distribute the interests is directly related to the enthusiasm of each participant and the implementation effect of VMI. The academic circles have been based on the downstream section of the supply chain for a long time to discuss this problem. The upstream VMI is selected as the research object, and the change of supply chain parameters before and after the implementation of VMI is considered, and the economic effect model is established. Based on the perspective of benefit-sharing contract, the benefit distribution mechanism of upstream VMI is constructed by Shapley value method, and an example is analyzed. The results show that the mechanism makes the benefits caused by the implementation of upstream VMI be reasonably distributed among the participants, solves the problem that the interests of suppliers are damaged because they bear too much inventory cost, and realizes win-win situation. In practice, the mechanism can be realized by the participants working out the benefit-sharing contract before the implementation of the upstream segment VMI.
【作者單位】： 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院;桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院;桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71162017) 教育部人文社會科學(xué)研究規(guī)劃基金資助項(xiàng)目(11YJA630174) 廣西高等學(xué)校人文社會科學(xué)研究資助項(xiàng)目(SK13YB038)
【分類號】：F274;F224

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2499389