發(fā)布時間：2019-06-04 00:03

【摘要】：雙渠道供應鏈中電子直銷渠道和傳統(tǒng)零售渠道銷售完全相同的產(chǎn)品,導致渠道沖突。為了緩解沖突,從渠道成員不同市場定位的角度,考慮在雙渠道中分別銷售異質(zhì)產(chǎn)品、同時制造商利用電子渠道的資源優(yōu)勢為傳統(tǒng)渠道提供服務(wù)努力。建立了一個能準確刻畫異質(zhì)產(chǎn)品不同功能屬性、消費者不同偏好以及服務(wù)努力影響程度的效用模型,對比分析了集中式和分散式下的最優(yōu)決策及利潤。最后,提出了兩部收費協(xié)調(diào)策略。研究結(jié)果表明,兩部收費策略能夠?qū)崿F(xiàn)供應鏈的完美協(xié)調(diào),并且消費者對產(chǎn)品差異性的偏好越大,達到協(xié)調(diào)時的批發(fā)價越高,協(xié)調(diào)后系統(tǒng)增加的利潤越多。
[Abstract]:The electronic direct marketing channel and the traditional retail channel sell the same product in the dual channel supply chain, which leads to the channel conflict. In order to alleviate the conflict, from the point of view of different market positioning of channel members, we consider selling heterogeneous products in two channels, and manufacturers make use of the resource advantages of electronic channels to provide services for traditional channels. A utility model which can accurately depict different functional attributes of heterogeneous products, different preferences of consumers and the degree of influence of service efforts is established, and the optimal decision and profit under centralized and decentralized conditions are compared and analyzed. Finally, the two fee coordination strategies are put forward. The results show that the two charging strategies can realize the perfect coordination of the supply chain, and the greater the consumer preference for the product difference, the higher the wholesale price when the coordination is reached, and the more profits the system will increase after coordination.
【作者單位】： 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院;重慶大學現(xiàn)代物流重慶市重點實驗室;
【基金】：國家自然科學基金資助項目(71172084,70972056) 中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費資助課題(CDJSK11003)
【分類號】：F274

【參考文獻】

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【共引文獻】

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相關(guān)會議論文 前2條

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相關(guān)博士學位論文 前3條

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相關(guān)碩士學位論文 前6條

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【二級參考文獻】

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【相似文獻】

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相關(guān)會議論文 前10條

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相關(guān)博士學位論文 前10條

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本文編號：2492328