【摘要】：自1979年以來(lái)，我國(guó)的零售業(yè)在西方國(guó)家零售業(yè)已經(jīng)走過(guò)長(zhǎng)達(dá)160多年的道路上，開(kāi)始了30多年的追趕。尤其是在1999年我國(guó)加入WTO，國(guó)際零售業(yè)的大腕們高調(diào)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，給中國(guó)零售業(yè)以相當(dāng)大的沖擊。 但家居零售業(yè)作為零售業(yè)支柱性經(jīng)營(yíng)品類，中國(guó)家具總產(chǎn)值占據(jù)世界四分之一強(qiáng)，出口位列世界第一，但話語(yǔ)權(quán)卻長(zhǎng)期處于弱勢(shì)地位，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)集中度低造成經(jīng)濟(jì)角色被嚴(yán)重低估。我國(guó)年人均家具消費(fèi)水平不到100美元，與德國(guó)和意大利年人均在1300美元至1800美元之間的消費(fèi)差距還有非常大的空間。 本文通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈相關(guān)理論的梳理與總結(jié)，在借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，以江西省南昌市家居零售企業(yè)為研究對(duì)象，分析了南昌市家居零售供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀，并以XYM家居廣場(chǎng)（店）為案例進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)分析，針對(duì)其存在的問(wèn)題，從充分發(fā)揮家居行業(yè)協(xié)會(huì)；提高家居企業(yè)信息化建設(shè)水平；建立共贏的合作伙伴關(guān)系；建立物流配送體系；深層發(fā)掘顧客需求，完善銷(xiāo)售支撐服務(wù)體系等五個(gè)方面提出了加快南昌市家居零售業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)的對(duì)策。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F724.2;F426.88;F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2470870