【摘要】：我國飼料產(chǎn)業(yè)20多年的發(fā)展實(shí)踐表明,飼料產(chǎn)業(yè)對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收起著重要作用.從世界范圍來看,我國已經(jīng)成為繼美國之后的世界第二大飼料生產(chǎn)國,這不僅得益于我國畜牧業(yè)日新月異的發(fā)展,也是源于飼料行業(yè)這種產(chǎn)業(yè)組織在我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要地位。進(jìn)入新的發(fā)展階段,飼料企業(yè)面臨著一種兩難的局面：一方面是畜牧業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)對(duì)飼料行業(yè)形成了巨大的需求和廣闊的市場(chǎng),另一方面是耕地保護(hù)和市場(chǎng)約束限制著種植業(yè)的發(fā)展。如需保持全面、均衡和持續(xù)發(fā)展的難度越來越大,所以對(duì)飼料行業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。本文從飼料行業(yè)供應(yīng)鏈的角度出發(fā),首先介紹了國內(nèi)外飼料行業(yè)發(fā)展的特征,質(zhì)量齊增,行業(yè)發(fā)展趨于規(guī)范,產(chǎn)品多元化。經(jīng)過了產(chǎn)業(yè)興起、新興、不斷成長和成熟階段,飼料生產(chǎn)經(jīng)營模式逐步走向產(chǎn)銷結(jié)合。但隨著行業(yè)的逐漸成熟,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,行業(yè)的利潤空間受到擠壓,生存和發(fā)展受到約束,飼料企業(yè)開始注重核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng),尋找新的發(fā)展模式和利潤增長點(diǎn),才得以站在供應(yīng)鏈的角度,以全局的觀點(diǎn)來思考企業(yè)的管理和各個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)力。接著就目前我國飼料行業(yè)供產(chǎn)模式常用的廣種薄收、網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略聯(lián)盟這幾種合作模式各自的特點(diǎn)以及適用于不同企業(yè)和不同時(shí)期進(jìn)行了分析,著重對(duì)三種合作模式的特點(diǎn)進(jìn)行了分析。然后從飼料企業(yè)供產(chǎn)合作存在的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、斷貨風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行解析,分析風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)及形成原因,并提出了如何有效的控制風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上提出了我國飼料企業(yè)基于供應(yīng)鏈視角的供產(chǎn)合作必須堅(jiān)持轉(zhuǎn)換管理觀念、提高思想認(rèn)識(shí),完善信息系統(tǒng)、加快企業(yè)信息化建設(shè),培養(yǎng)管理人才、加快人才隊(duì)伍建設(shè),以市場(chǎng)定位為手段、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的發(fā)展策略。本文認(rèn)為,我國飼料企業(yè)未來的發(fā)展必須從行業(yè)的角度,基于供應(yīng)鏈思維進(jìn)行思考。飼料企業(yè)需要的不僅是通過突出和強(qiáng)調(diào)供產(chǎn)合作環(huán)節(jié)來提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,更重要的是要有整體的思路,將供應(yīng)鏈管理理論應(yīng)用到企業(yè)管理中,才能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展,在行業(yè)中立于不敗之地。飼料企業(yè)供產(chǎn)環(huán)節(jié)是供應(yīng)鏈的前端,是飼料企業(yè)質(zhì)量安全和穩(wěn)定的基礎(chǔ),也是飼料企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。因此,飼料企業(yè)供產(chǎn)合作關(guān)系的研究對(duì)飼料企業(yè)有著非常重要的作用,加強(qiáng)供產(chǎn)合作關(guān)系管理也因此顯得尤為重要。
[Abstract]:The development practice of feed industry in China for more than 20 years shows that feed industry plays an important role in promoting farmers' income. From the world perspective, China has become the world's second largest forage producer after the United States. This is not only due to the rapid development of animal husbandry in our country. Is also derived from the feed industry this kind of industry organization in our country economic structure important position. Entering a new stage of development, feed enterprises are faced with a dilemma: on the one hand, the trend of animal husbandry development has created a huge demand and a broad market for the feed industry. On the other hand, cultivated land protection and market constraints restrict the development of planting industry. If it is more and more difficult to maintain a comprehensive, balanced and sustainable development, it puts forward higher requirements for the development of feed industry. From the point of view of feed industry supply chain, this paper first introduces the characteristics of feed industry development at home and abroad. The quality of feed industry increases, the development of industry tends to be standardized, and the products are diversified. After the rise of industry, emerging, growing and mature stage, feed production and management model gradually towards the combination of production and marketing. However, as the industry matures, the competition becomes more and more intense, the profit space of the industry is squeezed, and the survival and development are restricted. Feed enterprises begin to pay attention to the cultivation of core competitiveness and seek new development mode and profit growth point. Only from the point of view of supply chain, can we think about the management of enterprises and the competitiveness of each link from the perspective of overall situation. Then, this paper analyzes the characteristics of these cooperation modes, which are commonly used in feed industry, such as wide planting, network and strategic alliance, and which are suitable for different enterprises and different periods. The characteristics of the three modes of cooperation are analyzed. Then, the paper analyzes the price risk, quality risk and shortage risk in the production cooperation of feed enterprises, analyzes the characteristics and causes of the risk, and puts forward how to control the risk effectively. On this basis, it is pointed out that the supply and production cooperation of Chinese feed enterprises based on supply chain must persist in changing the management concept, improve the ideological understanding, perfect the information system, speed up the information construction of enterprises, train management talents, and speed up the construction of talents. Market orientation as a means, market demand-oriented development strategy. This paper holds that the future development of feed enterprises in China must be based on supply chain thinking from the perspective of industry. What feed enterprises need is not only to enhance the competitiveness of enterprises by highlighting and emphasizing the links of supply production cooperation, but also to have an overall idea to apply the theory of supply chain management to enterprise management. In order to enable enterprises to survive and develop in the competition, in an invincible position in the industry. Feed supply chain is the front end of supply chain, the basis of quality, safety and stability of feed enterprise, and the high risk link of feed enterprise. Therefore, the research on the relationship between supply and production cooperation of feed enterprises plays a very important role in feed enterprises, so it is particularly important to strengthen the management of supply and production cooperation relations.
【學(xué)位授予單位】：湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F324.6

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本文編號(hào)：2362032