【摘要】：本文研究我國(guó)百貨商場(chǎng)雙渠道背景下的供應(yīng)商沖突管理。通過實(shí)地調(diào)研、深度訪談等方法對(duì)我國(guó)百貨商場(chǎng)實(shí)施雙渠道現(xiàn)狀和沖突具體表現(xiàn)進(jìn)行分析,結(jié)合百貨商場(chǎng)聯(lián)營(yíng)模式下傳統(tǒng)線下渠道特點(diǎn),重點(diǎn)研究百貨商場(chǎng)雙渠道背景下供應(yīng)商沖突產(chǎn)生的原因。同時(shí)結(jié)合理論知識(shí),對(duì)現(xiàn)階段百貨商場(chǎng)實(shí)施雙渠道與供應(yīng)商沖突給出聯(lián)營(yíng)轉(zhuǎn)自營(yíng)、利益共享等管理策略,為其它百貨商場(chǎng)解決雙渠道供應(yīng)商沖突提供啟示和借鑒。
[Abstract]:This paper studies the supplier conflict management under the dual channel background of department store in China. Through field investigation, in-depth interviews and other methods to analyze the implementation of dual-channel situation and conflict performance of department stores in China, combined with the characteristics of traditional offline channels under the joint operation mode of department stores. This paper focuses on the causes of supplier conflicts under the background of double channels in department stores. At the same time, combined with theoretical knowledge, this paper puts forward the management strategies of joint management and profit sharing to implement the conflict between two channels and suppliers in department stores at this stage, which provides inspiration and reference for other department stores to solve the conflicts of suppliers with two channels.
【作者單位】： 中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金“網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買行為下線上線下模式的選擇及策略研究”(項(xiàng)目編號(hào):14BGL065)
【分類號(hào)】：F274;F721

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本文編號(hào)：2336315