【摘要】：本文研究我國百貨商場雙渠道背景下的供應商沖突管理。通過實地調研、深度訪談等方法對我國百貨商場實施雙渠道現(xiàn)狀和沖突具體表現(xiàn)進行分析,結合百貨商場聯(lián)營模式下傳統(tǒng)線下渠道特點,重點研究百貨商場雙渠道背景下供應商沖突產生的原因。同時結合理論知識,對現(xiàn)階段百貨商場實施雙渠道與供應商沖突給出聯(lián)營轉自營、利益共享等管理策略,為其它百貨商場解決雙渠道供應商沖突提供啟示和借鑒。
[Abstract]:This paper studies the supplier conflict management under the dual channel background of department store in China. Through field investigation, in-depth interviews and other methods to analyze the implementation of dual-channel situation and conflict performance of department stores in China, combined with the characteristics of traditional offline channels under the joint operation mode of department stores. This paper focuses on the causes of supplier conflicts under the background of double channels in department stores. At the same time, combined with theoretical knowledge, this paper puts forward the management strategies of joint management and profit sharing to implement the conflict between two channels and suppliers in department stores at this stage, which provides inspiration and reference for other department stores to solve the conflicts of suppliers with two channels.
【作者單位】： 中國農業(yè)大學經(jīng)濟管理學院;吉林農業(yè)科技學院經(jīng)濟管理學院;
【基金】：國家社會科學基金“網(wǎng)絡購買行為下線上線下模式的選擇及策略研究”(項目編號:14BGL065)
【分類號】：F274;F721

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