【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了"拉式"模式生產(chǎn)的改革和供應(yīng)鏈整合趨勢(shì)的發(fā)展,大型制造業(yè)的"脫媒"沖擊使傳統(tǒng)的流通組織的運(yùn)行逐漸陷入薄利困境。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)背景下制造業(yè)的去中間化,流通組織的新出路是供應(yīng)鏈的逆向整合。本文對(duì)當(dāng)前全球大型流通組織的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了相關(guān)分析和研究,總結(jié)歸納了當(dāng)前零售制造業(yè)的優(yōu)勢(shì),針對(duì)零售制造業(yè)存在的局限,結(jié)合供應(yīng)鏈逆向整合的中間化需求,分析了分工合作機(jī)制在流通業(yè)效率整體上增強(qiáng)的具體意義和機(jī)制。從渠道到供應(yīng)鏈視角對(duì)流通組織的分化、轉(zhuǎn)型思路進(jìn)行剖析,并對(duì)流通組織進(jìn)行重構(gòu),提出了新的流通制造業(yè)模式,其對(duì)傳統(tǒng)的流通組織具有補(bǔ)充和優(yōu)化的作用。具體來說,處于初步成長階段的中小型零售企業(yè)可以依附大型流通組織進(jìn)行供應(yīng)鏈的逆向整合,大型制造業(yè)雖然采取"脫媒"運(yùn)行,但為了提高逆向整合的效率,通常會(huì)采取再中間化的手段,這也為流通組織的改造提供了機(jī)遇。
[Abstract]:The development of Internet technology has promoted the reform of "pull" mode of production and the trend of supply chain integration. The impact of "disintermediation" of large-scale manufacturing industry has gradually plunged the operation of traditional circulation organizations into a "thin profit dilemma". Facing the dematerialization of manufacturing industry under the background of Internet, the new outlet of circulation organization is the reverse integration of supply chain. This paper analyzes and studies the experience of supply chain management of large global circulation organizations, summarizes the advantages of current retail manufacturing industry, and combines the intermediate demand of reverse integration of supply chain with the limitations of retail manufacturing industry. This paper analyzes the concrete significance and mechanism of the mechanism of division of labor and cooperation in the overall enhancement of circulation efficiency. From the perspective of channel to supply chain, the paper analyzes the differentiation and transformation of circulation organization, reconstructs the circulation organization, and puts forward a new circulation manufacturing model, which can supplement and optimize the traditional circulation organization. Specifically, small and medium-sized retail enterprises in the initial stage of growth can rely on large circulation organizations to carry out reverse integration of supply chains. Although large-scale manufacturing industries adopt the "disintermediation" operation, in order to improve the efficiency of reverse integration, It usually takes the means of re-intermediation, which also provides an opportunity for the transformation of circulation organizations.
【作者單位】： 邵陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【分類號(hào)】：F274

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本文編號(hào)：2322030