【摘要】：在我國三四線城市,快消品供應(yīng)鏈處于發(fā)展萌芽階段,此類城市基本沒有標(biāo)準(zhǔn)化連鎖店,優(yōu)質(zhì)零售品供給稀缺,快消品供應(yīng)鏈冗長。因此整合三四線城市快消品市場的前景是非常廣闊的。檳果公司以河南省許昌市為試驗城市,以移動互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)手段,整合供應(yīng)鏈上下游資源,優(yōu)化內(nèi)部管理,實現(xiàn)當(dāng)?shù)乜煜放l(fā)渠道的優(yōu)化和整合。本文全面分析了檳果公司商業(yè)模式,分析了公司運營狀況和存在問題,展望了檳果公司未來的發(fā)展方向。
[Abstract]:In the third and fourth tier cities of our country, the fast consumer supply chain is in the embryonic stage of development. There are no standardized chain stores in this kind of cities, the supply of high quality retail goods is scarce, and the supply chain of fast consumer goods is long. Therefore, the integration of the third and fourth-line cities fast consumer market prospects are very broad. With Xuchang City of Henan Province as the experimental city and mobile Internet as the technical means, Pengo integrates the upstream and downstream resources of supply chain, optimizes internal management, and realizes the optimization and integration of local wholesale channels of fast consumer goods. This paper analyzes the business model of Penang Company, analyzes the company's operation and existing problems, and looks forward to the future development of Penang Company.
【作者單位】： 北京工商大學(xué)商學(xué)院;首都流通業(yè)研究基地;
【基金】：北京市哲學(xué)社會科學(xué)重點項目(15JGA026)
【分類號】：F274

【參考文獻】

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本文編號：2321848