發(fā)布時間：2018-10-16 17:46

【摘要】：隨著互聯(lián)網的普及和電子商務的快速發(fā)展,消費者可以通過電子渠道以及傳統(tǒng)渠道這兩個不同渠道購買自己所需的各種商品,制造商和零售商都看到了商機,紛紛建設電子渠道用來滿足消費者的網購需求。傳統(tǒng)單鏈供應鏈結構正在逐漸發(fā)生變化,無論是制造商還是零售商建立了電子渠道和以往零售商建立的傳統(tǒng)渠道均構成了雙渠道供應鏈模式,制造商和零售商除了在供應鏈上下游之間存在競爭和合作,在渠道之間也將形成競爭與合作的關系。突發(fā)事件對平穩(wěn)供應鏈產生不同程度的影響,而雙渠道供應鏈由于存在渠道間的價格競爭,其穩(wěn)定性更為脆弱,平穩(wěn)狀態(tài)下協(xié)調的供應鏈將發(fā)生偏差,導致供應鏈無法實現(xiàn)優(yōu)化,甚至于發(fā)生供應鏈成員之間的關系破裂。當突發(fā)事件導致各種不同要素發(fā)生擾動時,不同結構的雙渠道供應鏈如何協(xié)調應對,將會對供應鏈運行和控制提出了非常高的要求。本文對突發(fā)事件導致消費者需求、制造商生產成本、渠道替代系數、易逝品的路途損耗等因素發(fā)生擾動后的雙渠道供應鏈進行研究,根據擾動后雙渠道供應鏈需求模型,通過KKT條件計算供應鏈集中決策時的最優(yōu)利潤,采用收益共享契約、數量折扣契約、價格折扣契約、兩部定價契約等不同的協(xié)調機制,對發(fā)生擾動后的雙渠道供應鏈的應急決策和協(xié)調提出科學的決策值,并通過數值算例驗證了結果。研究具體包括了如下幾個部分:首先,通過制造商構建電子渠道的供應鏈環(huán)境下對雙渠道供應鏈應急決策與協(xié)調問題進行研究。主要研究了三個內容,(1)雙渠道供應鏈存在渠道價格替代系數、消費者需求規(guī)模以及制造商生產成本同時發(fā)生擾動時的雙渠道供應鏈應急決策和協(xié)調策略,提出了利潤共享契約;(2)針對一些短生命周期產品的渠道流通路途損耗,研究產品在渠道的流通過程中隨著時間產生路途損耗時,面臨著路途時間、消費者需求和制造商成本等因素擾動時的雙渠道供應鏈應急策略,提出了能夠協(xié)調雙渠道供應鏈收益共享契約;(3)在制造商構建電子渠道時傳統(tǒng)零售商也會采用各種辦法進行線下促銷來爭奪有限的消費者,這些促銷行為會影響到消費者的渠道選擇和需求,在零售商存在促銷條件下,對制造商雙渠道供應鏈面臨著需求和生產成本擾動時的應急決策與協(xié)調進行了研究,提出了促銷努力價格折扣契約。其次,通過對零售商構建電子渠道下的供應鏈應急決策與協(xié)調進行了研究,可以得到在需求和生產成本擾動下,零售商雙渠道供應鏈應對突發(fā)事件的應急決策與協(xié)調方法。由于零售商雙渠道也是雙渠道結構中一個重要組成部分,雖然供應鏈成員之間協(xié)調契約類似于單渠道供應鏈,但是,由于存在渠道之間的雙邊際效應,零售商必須在電子渠道和傳統(tǒng)渠道之間做出優(yōu)化,使得存在內部渠道競爭的零售商雙渠道供應鏈能夠有一定抗突發(fā)事件能力。文中提出了發(fā)生需求和生產成本同時擾動后供應鏈作為與不作為時的決策區(qū)域,針對不同擾動區(qū)域,擾動信息的價值也被體現(xiàn)出來,數量折扣契約和兩部定價契約能夠設計并被應用于解決零售商構建電子渠道的雙渠道供應鏈應急協(xié)調。最后,針對渠道價格協(xié)同的O2O雙渠道供應鏈應急決策與協(xié)調研究。O2O業(yè)務模式和方法有很多,針對雙渠道供應鏈的需求特點,本文主要考慮蘇寧提出的線上線下一口價模式,以及美特斯邦威提出的O2O旗艦店等模式。O2O模式改變了傳統(tǒng)雙渠道供應鏈研究中主要考慮渠道之間價格競爭引起消費者需求變化,在渠道之間,市場定價可以由供應鏈主導方來提出,同價雙渠道供應鏈模式下收益共享契約可以設計并用于制造商主導的同價雙渠道供應鏈應急協(xié)調,當存在渠道間基于服務競爭的情形時,兩部定價契約可以設計并用于零售商主導的零售商水平O2O供應鏈應急協(xié)調。
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【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F274
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本文編號：2275156