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實(shí)物期權(quán)在供應(yīng)鏈投資風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)用的研究

發(fā)布時(shí)間:2016-12-15 12:35

  本文關(guān)鍵詞:期權(quán)在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《南京大學(xué)》 2011年

實(shí)物期權(quán)在供應(yīng)鏈投資風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)用的研究

丁園  

【摘要】:在信息經(jīng)濟(jì)和全球化經(jīng)營的背景下,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了深刻的變革,供應(yīng)鏈這種企業(yè)間的合作組織形式應(yīng)運(yùn)而生。供應(yīng)鏈在給企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí),也對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理提出了挑戰(zhàn)。加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理不僅對(duì)企業(yè)、供應(yīng)鏈有舉足輕重的作用,甚至對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)都是至關(guān)重要的。 本文對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的管理是從投資角度進(jìn)行的,投資活動(dòng)是企業(yè)和供應(yīng)鏈的主要活動(dòng)之一,而投資的失敗會(huì)給企業(yè)和供應(yīng)鏈的持續(xù)經(jīng)營帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)物期權(quán)作為從金融期權(quán)衍生而來的一種投資決策工具,已經(jīng)在各行業(yè)獲得了較為廣泛的應(yīng)用。相較于傳統(tǒng)的決策分析工具,實(shí)物期權(quán)能夠更好的反映投資中靈活性和增長的價(jià)值,適用于環(huán)境不確定性較高的情況。本文旨在將實(shí)物期權(quán)方法引入供應(yīng)鏈投資決策中,提高管理的靈活性,有助于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。在理論分析和文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上,本文對(duì)實(shí)物期權(quán)方法在供應(yīng)鏈投資風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用從兩個(gè)方面進(jìn)行了探討: 一、供應(yīng)鏈成員企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)管理。由于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的可傳導(dǎo)性,某個(gè)成員企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)波及到其他合作伙伴,給整個(gè)供應(yīng)鏈的經(jīng)營造成負(fù)面影響,所以供應(yīng)鏈成員企業(yè)有效管理投資風(fēng)險(xiǎn)的行為對(duì)降低整個(gè)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)有著積極的作用。本文提出實(shí)物期權(quán)方法是對(duì)項(xiàng)目整個(gè)生命周期的一個(gè)持續(xù)管理過程,認(rèn)為實(shí)物期權(quán)賦予投資者的“管理柔性”是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的主要途徑。將投資面臨的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)和可供采用的實(shí)物期權(quán)工具一一對(duì)應(yīng)起來,形成了實(shí)物期權(quán)在投資風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)用的指導(dǎo)框架,從而為企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理提供了一個(gè)思路。 二、供應(yīng)鏈共同投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理,研究了投資決策的主體從單一企業(yè)擴(kuò)展到供應(yīng)鏈系統(tǒng)的情形下實(shí)物期權(quán)的使用。由于外部風(fēng)險(xiǎn)的相似性和供應(yīng)鏈合作伙伴行為的相互依賴性,以供應(yīng)鏈系統(tǒng)為一個(gè)整體進(jìn)行投資規(guī)劃,可以幫助供應(yīng)鏈中的各企業(yè)更好的協(xié)調(diào)投資的規(guī)模和時(shí)機(jī),有助于成員企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn),也為整個(gè)供應(yīng)鏈降低風(fēng)險(xiǎn)。本文以RD投資中階段投資期權(quán)的使用為例,首先研究了供應(yīng)鏈成員企業(yè)使用階段投資期權(quán)進(jìn)行RD投資決策和后續(xù)管理的流程,認(rèn)為整個(gè)投資評(píng)價(jià)的過程是隨著時(shí)間推移、新信息獲取而進(jìn)行修正的一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。在此基礎(chǔ)上研究了供應(yīng)鏈上下游共同進(jìn)行RD投資時(shí)運(yùn)用階段投資期權(quán)進(jìn)行決策和管理的過程,認(rèn)為在這一路徑下有利于更好的規(guī)劃投資的規(guī)模和時(shí)機(jī),對(duì)供應(yīng)鏈整體績效能起到一個(gè)提升的作用,各伙伴之間的信任和充分的信息共享成為必要條件。提出將實(shí)物期權(quán)應(yīng)用于不同投資階段之間的各個(gè)投資主體的利益分配,能夠促進(jìn)利益分配的公平性,增強(qiáng)供應(yīng)鏈之間良好合作機(jī)制的建立。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:南京大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號(hào)】:F275;F724.5;F224
【目錄】:

  • 摘要3-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 緒論9-14
  • 第一節(jié) 研究背景9-10
  • 第二節(jié) 研究意義10-11
  • 第三節(jié) 研究內(nèi)容11-12
  • 第四節(jié) 研究框架12-14
  • 第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)回顧14-23
  • 第一節(jié) 實(shí)物期權(quán)理論及其應(yīng)用14-16
  • 一、實(shí)物期權(quán)的理論發(fā)展14-15
  • 二、實(shí)物期權(quán)的應(yīng)用領(lǐng)域15-16
  • 第二節(jié) 供應(yīng)鏈不確定性和風(fēng)險(xiǎn)16-19
  • 一、供應(yīng)鏈不確定性16-17
  • 二、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)17-19
  • 第三節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理19-20
  • 第四節(jié) 期權(quán)在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用20-22
  • 一、交易風(fēng)險(xiǎn)管理20-21
  • 二、投資風(fēng)險(xiǎn)管理21-22
  • 第五節(jié) 文獻(xiàn)評(píng)述22-23
  • 第三章 實(shí)物期權(quán)與供應(yīng)鏈成員企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理23-38
  • 第一節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析24-28
  • 一、供應(yīng)鏈外部風(fēng)險(xiǎn)25-26
  • 二、供應(yīng)鏈企業(yè)間風(fēng)險(xiǎn)26-27
  • 三、企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)27-28
  • 第二節(jié) 實(shí)物期權(quán)的特點(diǎn)和分類28-31
  • 一、實(shí)物期權(quán)的特點(diǎn)28
  • 二、實(shí)物期權(quán)的分類28-31
  • 第三節(jié) 基于實(shí)物期權(quán)的投資決策和風(fēng)險(xiǎn)管理31-33
  • 第四節(jié) 實(shí)物期權(quán)在投資風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用框架33-38
  • 一、實(shí)物期權(quán)嵌入投資的流程33-34
  • 二、特定風(fēng)險(xiǎn)下實(shí)物期權(quán)的識(shí)別34-36
  • 三、風(fēng)險(xiǎn)管理中實(shí)物期權(quán)的應(yīng)用框架36-38
  • 第四章 實(shí)物期權(quán)與供應(yīng)鏈共同投資風(fēng)險(xiǎn)管理38-50
  • 第一節(jié) 供應(yīng)鏈共同投資的決策主體38-39
  • 第二節(jié) 以成員企業(yè)為主體的階段性投資決策39-42
  • 一、R&D項(xiàng)目和階段投資期權(quán)39-41
  • 二、決策過程分析41-42
  • 第三節(jié) 以供應(yīng)鏈系統(tǒng)為整體的階段性投資決策42-46
  • 一、供應(yīng)鏈共同R&D項(xiàng)目42-43
  • 二、決策過程分析43-45
  • 三、利益分配和協(xié)調(diào)45-46
  • 第四節(jié) 實(shí)物期權(quán)對(duì)供應(yīng)鏈投資風(fēng)險(xiǎn)管理的貢獻(xiàn)46-50
  • 一、對(duì)成員企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理的貢獻(xiàn)47-48
  • 二、對(duì)供應(yīng)鏈整體投資風(fēng)險(xiǎn)管理的貢獻(xiàn)48-49
  • 三、使用實(shí)物期權(quán)需要注意的問題49-50
  • 第五章 總結(jié)和展望50-54
  • 第一節(jié) 全文總結(jié)50-52
  • 第二節(jié) 創(chuàng)新和不足52-53
  • 第三節(jié) 未來研究展望53-54
  • 參考文獻(xiàn)54-58
  • 致謝58-59
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    【參考文獻(xiàn)】

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