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YF公司的庫存管理研究

發(fā)布時間:2018-07-03 15:21

  本文選題:汽車零部件供應(yīng)商 + 供應(yīng)鏈管理; 參考:《華東理工大學》2017年碩士論文


【摘要】:近些年來隨著汽車行業(yè)的競爭越來越激烈,整車廠對供應(yīng)商的要求越來越高。在當前汽車零部件行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,YF公司庫存管理顯得越發(fā)重要。如何更好地控制庫存、降低成本、提升服務(wù)水平,進而取得競爭優(yōu)勢,對企業(yè)具有重大的戰(zhàn)略意義。本文深入分析了YF公司在庫存管理中的兩大問題:1、庫存總量偏高;2、供應(yīng)商供貨及時率低。這些問題,主要是由于預(yù)測信息不準確,缺乏完善的庫存管理體系,采購提前期較長等原因造成。研究認為,實施聯(lián)合庫存管理的供應(yīng)鏈管理方法能有效解決YF公司存在的上述問題。通過分析JMI的成本優(yōu)勢,進行基于JMI的需求預(yù)測改善、通過JM工縮短采購提前期、基于JMI的庫存管理體系優(yōu)化和供應(yīng)鏈庫存管理協(xié)調(diào)等措施進一步改善庫存結(jié)構(gòu),提高準時交貨水平,從而降低庫存費用和材料成本。最終通過實施聯(lián)合庫存管理的優(yōu)化方案,供應(yīng)鏈總庫存從原來的4600萬左右逐步下降到4000萬左右,而且連續(xù)呈現(xiàn)下降的態(tài)勢,增強了零件庫存的穩(wěn)定性和可靠性,同時盡可能地降低庫存資金占用,對本行業(yè)的零件供應(yīng)鏈庫存管理具有一定的借鑒意義。
[Abstract]:In recent years, with the more and more fierce competition in automobile industry, the demand of automobile factory to suppliers is higher and higher. The inventory management of YF Company is becoming more and more important under the situation of increasingly fierce competition in automobile parts industry. How to better control inventory, reduce cost, improve service level, and then obtain competitive advantage is of great strategic significance to enterprises. This paper analyzes the two major problems in inventory management of YF Company: 1, the total inventory is on the high side, and the supplier's timely supply rate is low. These problems are mainly caused by inaccurate prediction information, lack of perfect inventory management system, long lead time and so on. It is concluded that the supply chain management method of joint inventory management can effectively solve the above problems in YF Company. By analyzing the cost advantages of JMI, we improve the demand forecast based on JMI, shorten the lead time of purchasing, optimize the inventory management system based on JMI and coordinate the inventory management of supply chain, and further improve the inventory structure. Improve on-time delivery level, thereby reducing inventory costs and material costs. Finally, through the implementation of the joint inventory management optimization scheme, the total inventory of the supply chain gradually decreased from about 46 million to about 40 million, and continued to show a downward trend, enhancing the stability and reliability of parts inventory. At the same time, it can reduce the stock capital occupation as much as possible, which has certain reference significance for the part supply chain inventory management in this industry.
【學位授予單位】:華東理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:F274;F426.471

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