本文選題：核心競爭力 + 智能手機�。� 參考：《現(xiàn)代管理科學》2017年09期

【摘要】：2010年6月i Phone4正式發(fā)布,標志著全球手機產(chǎn)業(yè)進入智能機時代,此時全球手機行業(yè)的格局,依然是海外品牌占據(jù)市場主導地位。國內(nèi)手機高端市場則由蘋果、諾基亞、三星、摩托羅拉、黑莓、索尼愛立信等海外品牌牢牢占據(jù)。無論從品牌影響、市場推廣、技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈支撐等方面,國內(nèi)品牌都處于劣勢的地位,缺乏核心競爭力。但是短短不到五、六年的發(fā)展,諾基亞、摩托羅拉、黑莓、索尼愛立信等國際品牌紛紛退出中國市場或者被收購整合。而國內(nèi)手機品牌如華為、OPPO、VIVO、小米等卻快速崛起,形成新的行業(yè)競爭格局和品牌影響,并分別在企業(yè)文化,供應(yīng)鏈管理、市場運營管理、技術(shù)研發(fā)運營、品牌運營影響等方面逐步形成核心的競爭力。
[Abstract]:The official release of I Phone4 in June 2010 marks the entry of the global mobile phone industry into the smartphone era, at a time when the global mobile phone industry is still dominated by overseas brands in the market. Apple, Nokia, Samsung, Motorola, BlackBerry, Sony Ericsson and other overseas brands are firmly in the top end of the domestic handset market. In terms of brand influence, market promotion, technology research and development, supply chain support, domestic brands are in a weak position and lack of core competitiveness. But in less than five or six years, international brands such as Nokia, Motorola, BlackBerry and Sony Ericsson have pulled out of the Chinese market or been bought and integrated. However, domestic mobile phone brands such as Huawei, OPPO-Vivo, Xiaomi, and so on, have risen rapidly, forming a new industry competition pattern and brand influence, respectively in corporate culture, supply chain management, market operation management, technology research and development and operation. The influence of brand operation is gradually forming the core competitiveness.
【作者單位】： 北京大學匯豐商學院;
【分類號】：F426.63

【參考文獻】

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本文編號：2079436