閉環(huán)供應(yīng)鏈委托代理激勵機(jī)制設(shè)計研究
本文選題:閉環(huán)供應(yīng)鏈 + 委托代理 ; 參考:《商業(yè)研究》2016年06期
【摘要】:當(dāng)制造商和零售商之間同時存在銷售和回收關(guān)系時,存在按照銷售、回收活動各自單獨激勵與按照總收益整體激勵兩種契約類型,本文在信息對稱與不對稱兩種情形下對這兩種類型契約的激勵機(jī)制差異進(jìn)行研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn):在信息對稱情形下,兩種契約類型的均衡結(jié)果完全一致;在信息不對稱情形下,對零售商而言,無論采取哪一種契約類型,其分成比例均更高,承擔(dān)的風(fēng)險也更大,但對制造商而言,按照銷售、回收活動各自收益單獨激勵契約類型更優(yōu);從風(fēng)險規(guī)避的角度看,在信息不對稱情形下,制造商的確定性等價收益隨零售商/制造商風(fēng)險規(guī)避程度的增加而遞減,零售商的確定性等價收益保持不變,但努力程度、銷售量、回收量隨制造商風(fēng)險規(guī)避程度的增加而遞增,隨零售商風(fēng)險規(guī)避程度的增加而遞減,期望收益與制造商的期望收益呈反方向變化,進(jìn)而導(dǎo)致供應(yīng)鏈整體期望收益變化方向不確定。
[Abstract]:When there is a sales and recovery relationship between the manufacturer and the retailer, there are two types of contracts according to the sales, the individual incentive of the recovery activity and the incentive according to the overall total income. In this paper, the difference of incentive mechanism between the two types of contracts is studied in the case of information symmetry and asymmetry. The results show that the equilibrium results of the two types of contracts are identical in the case of information symmetry, and the equilibrium results of the two types of contracts are identical in the case of asymmetric information. For the retailer, no matter which type of contract is adopted, the proportion of each contract is higher and the risk is higher, but for the manufacturer, according to the sales, the individual income of the recovery activity is better than the individual incentive contract type. From the point of view of risk aversion, in the case of information asymmetry, the deterministic equivalent return of manufacturer decreases with the increase of retailer / manufacturer risk aversion, while the deterministic equivalent return of retailer remains unchanged, but the degree of effort is not changed. The volume of sales and recovery increases with the increase of the manufacturer's risk aversion, and decreases with the increase of the retailer's risk aversion. The expected return and the manufacturer's expected income change in the opposite direction. This leads to the uncertainty of the change direction of the overall expected income of the supply chain.
【作者單位】: 北京大學(xué)光華管理學(xué)院;
【分類號】:F274
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號:2020133
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