本文選題：閉環(huán)供應(yīng)鏈 + 再制造��； 參考：《中國(guó)管理科學(xué)》2013年03期

【摘要】：研究制造商競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下基于產(chǎn)品生命周期的閉環(huán)供應(yīng)鏈的定價(jià)和生產(chǎn)策略:產(chǎn)品第一個(gè)生命周期中,只有一個(gè)制造商利用原材料生產(chǎn)新制造產(chǎn)品,從第二個(gè)周期開(kāi)始制造商生產(chǎn)新品的同時(shí)進(jìn)行回收再制造、并且出現(xiàn)替代品生產(chǎn)商的競(jìng)爭(zhēng)。建立兩周期雙寡頭壟斷的閉環(huán)供應(yīng)鏈定價(jià)和生產(chǎn)優(yōu)化模型,得到最優(yōu)策略,然后將其擴(kuò)展到多周期和無(wú)限周期的情況。結(jié)果表明:兩周期中制造商應(yīng)根據(jù)再制造成本節(jié)約的大小而采取不同的定價(jià)和生產(chǎn)策略;多周期中,除第一和最后一個(gè)周期外,制造商應(yīng)采取相同的策略;無(wú)限周期中,制造商應(yīng)在出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)后一直采用相同策略。三種情況下,制造商都應(yīng)在第一周期中低價(jià)銷(xiāo)售產(chǎn)品來(lái)保證第二周期中能回收更多的產(chǎn)品用于再制造以取得低成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);而且隨著再制造產(chǎn)品成本節(jié)約的增大,制造商的利潤(rùn)和銷(xiāo)售量增大,并且競(jìng)爭(zhēng)者的利潤(rùn)和銷(xiāo)售量減小。算例驗(yàn)證了上述結(jié)論。
[Abstract]:This paper studies the pricing and production strategy of closed-loop supply chain based on product life cycle in the competitive environment of manufacturers: in the first life cycle of products, only one manufacturer uses raw materials to produce new manufactured products. Starting from the second cycle, manufacturers produce new products at the same time as recycling and remanufacturing, and there is competition from manufacturers of alternatives. The closed-loop supply chain pricing and production optimization model of two-cycle duopoly is established, and the optimal strategy is obtained, which is then extended to multi-cycle and infinite periods. The results show that the manufacturer should adopt different pricing and production strategies according to the size of remanufacturing cost savings in two cycles, the manufacturer should adopt the same strategy in multi-cycle, except for the first and last cycle, and in infinite period, Manufacturers should always adopt the same strategy after competition. In all three cases, manufacturers should sell products at low prices in the first cycle to ensure that more products can be recycled for remanufacturing in the second cycle to achieve a low-cost competitive advantage; and as the cost savings of the remanufactured products increase, Manufacturers' profits and sales increase, and competitors' profits and sales decrease. A numerical example verifies the above conclusion.
【作者單位】： 東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;青島大學(xué)國(guó)際商學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71202142)
【分類(lèi)號(hào)】：F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2009020