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零售商多任務參與的供應鏈激勵合約設計

發(fā)布時間:2018-06-07 00:51

  本文選題:多任務委托代理 + 供應鏈 ; 參考:《華東經(jīng)濟管理》2013年07期


【摘要】:零售商的商品銷售和市場知識共享對于零售商和制造商都具有互補性,可以將這兩項工作視為一項"工程",它在實踐中被分解為一系列相關的子任務來完成。從一個制造商和多個零售商構成的二級供應鏈出發(fā),假定制造商、零售商均為風險中性,制造商可以具有多重行為觀測手段,借鑒"要么全部要么全無"激勵方案設計的思想,搭建了一個零售商多任務參與的供應鏈激勵合約設計的分析基礎。按照投入觀測的"不可觀測性"、"可觀測且可證實性"及"可觀測但不可證實性"三種情況討論了制造商的最優(yōu)合約設計問題。
[Abstract]:Retailers' commodity sales and market knowledge sharing are complementary to both retailers and manufacturers. They can be regarded as a "project", which is divided into a series of related sub-tasks in practice. Based on the two-level supply chain composed of one manufacturer and multiple retailers, assuming that the manufacturer and retailer are risk-neutral, the manufacturer can observe multiple behaviors and learn from the idea of "either all or none" incentive scheme design. An analytical basis for incentive contract design of supply chain in which retailers participate in multi-task is built. According to the three conditions of "non-observability", "observable and verifiable" and "observable but unverifiable", the optimal contract design problem of manufacturers is discussed.
【作者單位】: 河南科技大學經(jīng)濟學院;河南科技大學高等教育與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究中心;
【基金】:國家自然科學基金項目(71271077)
【分類號】:F274;F721;F224

【參考文獻】

相關期刊論文 前2條

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2 陳偉;但斌;;考慮零售商多任務參與下的供應鏈激勵合約研究[J];商業(yè)經(jīng)濟與管理;2010年12期

【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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【相似文獻】

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10 劉長賢;制造商視角的供應鏈激勵合約設計[D];南京理工大學;2010年

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本文編號:1988934

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