醫(yī)藥電商低價(jià)策略的供應(yīng)鏈問題
本文選題:低價(jià)策略 + 供應(yīng)鏈問題。 參考:《中國藥店》2015年24期
【摘要】:正盡管在目前階段,醫(yī)藥電商的低價(jià)策略仍然屢試不爽,但不見得是長久之計(jì)。只有在獲得廠家支持的同時(shí),獲得用戶的信賴和市場的認(rèn)可,同時(shí)還要保證相關(guān)的藥學(xué)服務(wù),才有長期堅(jiān)持的可能性。目前來講,醫(yī)藥電商比拼主要還是幾個(gè)品類的價(jià)格競爭,想要有價(jià)格上的優(yōu)勢就必須爭取廠家的支持,但與廠家合作的同時(shí)有可能會面臨維價(jià)。要想維持低價(jià)策略,供應(yīng)鏈?zhǔn)呛诵。?shí)際上,醫(yī)藥電商本身就已經(jīng)為傳統(tǒng)的醫(yī)藥供應(yīng)鏈帶來了巨變,其大幅
[Abstract]:Although at this stage, the low-price strategy of pharmaceutical ecommerce is still repeated, but not necessarily a long-term solution. Only with the support of the manufacturer, the trust of the user and the recognition of the market, and at the same time guarantee the relevant pharmaceutical services, can there be the possibility of long-term persistence. At present, the competition of pharmaceutical e-commerce is mainly the price competition of several categories. In order to have the price advantage, we must win the support of the manufacturer, but the cooperation with the manufacturer may be faced with the maintenance price at the same time. If you want to maintain low-cost strategy, the supply chain is the core. In fact, ecommerce itself has brought about a huge change in the traditional pharmaceutical supply chain.
【分類號】:F724.6;F721
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,本文編號:1932367
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