本文選題：可供應(yīng)性設(shè)計 + 模塊化設(shè)計　； 參考：《天津大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：隨著中國加入世貿(mào)后,大陸市場進一步的開放和中國經(jīng)濟全球化程度的加深,各企業(yè)之間在市場上的競爭愈演愈烈。作為全球性的通訊設(shè)備制造商和通訊解決方案提供商面臨著內(nèi)外部的諸多挑戰(zhàn):如不同區(qū)域客戶差異化的需求和不同客戶之間多樣化的需求;業(yè)務(wù)發(fā)展的全球化、業(yè)務(wù)功能的復(fù)雜化與產(chǎn)品解決方案多元化并存;行業(yè)間激烈競爭、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快等。企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品端到端(E2E)的流程,如產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)品行銷,生產(chǎn)供應(yīng)的模式等都需要大幅度的加以改進和優(yōu)化。公司必須要有一套全新的、符合面向可供應(yīng)性設(shè)計需求、并且可以實現(xiàn)端到端貫通公司產(chǎn)品全流程的業(yè)務(wù)模型,以匹配公司面向未來的競爭力需求。本論文首先介紹了通訊設(shè)備供應(yīng)商所面對的危機和挑戰(zhàn),提出了本論文研究的目的、研究意義及采用的研究方法。然后簡單闡述了國內(nèi)外面向產(chǎn)品可供應(yīng)性設(shè)計的主要設(shè)計模型、存在的問題以及對應(yīng)的解決方案;同時介紹了部分國外優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)典案列,分析了一個公司需要建設(shè)完整的端對端可供應(yīng)性設(shè)計體系對于公司信息系統(tǒng)的要求。最后結(jié)合H公司的基本情況,按照面向可供應(yīng)性設(shè)計的概念和模型,結(jié)合公司產(chǎn)品自身特點、客戶需求的情況分析、公司供應(yīng)鏈的組織架構(gòu)及其公司已有信息系統(tǒng)的基礎(chǔ),整理出符合公司完整流程(產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品行銷、計劃調(diào)度、工廠生產(chǎn)、物流運輸、交付運作、運營維護等環(huán)節(jié))所需要的、滿足端到端(E to E)推行可供應(yīng)性設(shè)計思維模式的產(chǎn)品開發(fā)模型和設(shè)計方法,并且改進公司的信息管理系統(tǒng)以支撐面向可供應(yīng)性設(shè)計體系在公司流程的實施。從端到端(E to E)統(tǒng)一優(yōu)化公司的信息流,提供了公司快速通道的信息化支撐。通過H公司對可供應(yīng)性設(shè)計的研究分析和實例應(yīng)用,來分享世界領(lǐng)先的通訊設(shè)備公司在企業(yè)內(nèi)實施面向可供應(yīng)性設(shè)計中的的經(jīng)驗和教訓(xùn)。本論文的研究在于將通過H公司作為國內(nèi)可供應(yīng)性設(shè)計優(yōu)化的一個先行者及其驗總結(jié),來提供給國內(nèi)企業(yè)一些啟示,以便幫助國內(nèi)企業(yè)更好地建設(shè)符合可供應(yīng)性設(shè)計要求的產(chǎn)品開發(fā)體系,提高企業(yè)的核心競爭力。
[Abstract]:With China's accession to the WTO, the further opening of the mainland market and the deepening of China's economic globalization, competition among enterprises in the market intensified. As a global manufacturer of communication equipment and a provider of communication solutions, there are many challenges, both internal and external, such as the differentiated needs of customers in different regions and diverse needs among different customers; the globalization of business development, Complexity of business functions and diversification of product solutions, fierce competition among industries, rapid upgrading of products and so on. The existing product-to-end E2E) processes, such as product development, product marketing, production and supply modes, need to be greatly improved and optimized. Companies must have a new set of business models that meet supply-oriented design requirements and enable end-to-end access to the entire process of the company's products to match the company's competitive needs for the future. This paper first introduces the crisis and challenge faced by communication equipment suppliers, and puts forward the purpose, significance and research methods of this paper. Then, the main design models, existing problems and corresponding solutions of product supply design at home and abroad are briefly described, and the classic cases of some foreign excellent enterprises are also introduced. This paper analyzes the requirements of an end-to-end supply design system for a company's information system. Finally, according to the basic situation of H Company, according to the concept and model of supply-oriented design, combining with the characteristics of the products and the situation of customer demand, the organization structure of the supply chain and the foundation of the company's existing information system are analyzed. Sort out the company's complete process (product development, product marketing, scheduling, factory production, logistics transportation, delivery operations, operation and maintenance, etc.) needs, The product development model and design method of supply design thinking mode are implemented to satisfy the end-to-end E to E), and the information management system of the company is improved to support the implementation of the supply oriented design system in the company process. End-to-end E to E) optimizes the company's information flow and provides the information support for the company's rapid passage. Through the research and analysis of supply design in H Company and the application of examples, the experiences and lessons of the world's leading communication equipment companies in implementing supply-oriented design in enterprises are shared. The research of this paper is to provide some enlightenment to domestic enterprises through H Company as a forerunner of domestic supplyability design optimization and its empirical summary. In order to help domestic enterprises to better build a product development system that meets the requirements of supply design, and improve the core competitiveness of enterprises.
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F274;F426.63

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本文編號：1915865