本文選題：環(huán)保工程項(xiàng)目 + 供應(yīng)商評(píng)選��； 參考：《上海交通大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：在企業(yè)分工越來越明細(xì)的今天,現(xiàn)代企業(yè)更應(yīng)關(guān)注自身的核心業(yè)務(wù)所在,并努力將自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮到最大,而將與之相關(guān)聯(lián)的其它的環(huán)節(jié)交由別的更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)協(xié)助完成,從而形成更加強(qiáng)大的供需聯(lián)盟。這也就是現(xiàn)今企業(yè)研究的熱點(diǎn)問題之一——供應(yīng)鏈管理,連接這個(gè)鏈條的始終是供應(yīng)和需求,因此,供應(yīng)商的評(píng)選和管理研究成為其中一個(gè)重要的研究?jī)?nèi)容。環(huán)保工程項(xiàng)目作為一種特殊的產(chǎn)品,其生產(chǎn)和采購過程中有與生產(chǎn)制造業(yè)相類似的地方,也有其不同于生產(chǎn)制造型企業(yè)的獨(dú)特之處,而專門針對(duì)工程項(xiàng)目采購的供應(yīng)商管理和評(píng)選方面的研究較少,因此,在工程項(xiàng)目領(lǐng)域應(yīng)用層次分析法進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)選研究就顯得尤為必要。本文在文獻(xiàn)查閱和理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實(shí)際分析了環(huán)保工程項(xiàng)目的特點(diǎn),包括項(xiàng)目地域的固定性、項(xiàng)目要素的流動(dòng)性、不可逆轉(zhuǎn)性、大投資長(zhǎng)周期、高風(fēng)險(xiǎn)高安全保障性、施工難度大驗(yàn)收復(fù)雜、采購的物資少量多樣、項(xiàng)目運(yùn)行要求長(zhǎng)期穩(wěn)定性等等,并在研究的基礎(chǔ)上提煉總結(jié)出適合環(huán)保工程項(xiàng)目供應(yīng)商評(píng)選的指標(biāo)體系。這些指標(biāo)不同于生產(chǎn)制造型企業(yè)的特點(diǎn)在于,不僅要充分考慮多品種少批量采購時(shí)供應(yīng)商的合作意愿、綜合成本而非單純的產(chǎn)品價(jià)格,要考慮在缺少直接信息情況下如何通過付款方式等間接方式達(dá)到控制質(zhì)量的目的,還要考慮供應(yīng)商地域?qū)?xiàng)目執(zhí)行的影響等。應(yīng)用層次分析對(duì)上述指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算評(píng)估,適合工程項(xiàng)目類的供應(yīng)商管理和評(píng)選。最后,通過具體的實(shí)際案例分析,應(yīng)用構(gòu)造層次模型和比較矩陣,計(jì)算權(quán)重,經(jīng)過一致性校驗(yàn)等對(duì)該方法在實(shí)際工作中的應(yīng)用效果加以驗(yàn)證,結(jié)果表明這些方法和指標(biāo)具有明確的針對(duì)性,且科學(xué)、合理、簡(jiǎn)單、有效。同時(shí)結(jié)合層次分析法的應(yīng)用對(duì)供應(yīng)商評(píng)選流程進(jìn)行優(yōu)化并分析了特殊情況的選擇運(yùn)作,能為類似的工程項(xiàng)目供應(yīng)商評(píng)選應(yīng)用提供一定的參考。
[Abstract]:Today, when the division of labor is becoming more and more detailed, modern enterprises should pay more attention to their core business and strive to maximize their core competitiveness. Other related links will be handed over to other more competitive enterprises to help complete, thus forming a more powerful supply and demand alliance. Supply chain management (SCM), which is one of the hot issues in enterprise research nowadays, is always connected by supply and demand. Therefore, supplier selection and management research has become one of the important research contents. As a special kind of product, environmental protection engineering project has some similarities with manufacturing industry in its production and purchasing process, and also has its unique features which are different from manufacturing enterprises. However, there is little research on supplier management and selection for engineering project procurement. Therefore, it is necessary to apply AHP to supplier selection research in engineering project field. On the basis of literature review and theoretical study, this paper analyzes the characteristics of environmental protection engineering projects, including the fixed area of the project, the fluidity, irreversibility of the project elements, and the long period of large investment. High risk and high security, complex construction acceptance, a small amount of materials purchased, long-term stability of project operation requirements, etc. Based on the research, the index system suitable for supplier selection of environmental protection project is summarized. These indicators are different from manufacturing enterprises in that they should not only fully consider the willingness of suppliers to cooperate in purchasing more varieties and fewer quantities, but also integrate costs rather than pure product prices. In the absence of direct information, we should consider how to achieve the goal of quality control by indirect means such as payment methods, and also consider the impact of supplier region on project execution. AHP is used to calculate and evaluate the above indexes, which is suitable for the supplier management and selection of engineering project. Finally, the application effect of this method in practical work is verified through concrete case analysis, application of hierarchical model and comparison matrix, calculation of weight, consistency check and so on. The results show that these methods and indicators have definite pertinence, scientific, reasonable, simple and effective. At the same time, the process of supplier selection is optimized with the application of Analytic hierarchy process (AHP), and the selection operation of special circumstances is analyzed, which can provide a certain reference for the application of similar engineering project supplier selection.
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：X322;F274

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本文編號(hào)：1873057