本文選題：競爭供應(yīng)鏈 + Stackelberg博弈�。� 參考：《應(yīng)用數(shù)學(xué)學(xué)報》2013年05期

【摘要】：考慮兩條均由一個制造商和一個零售商組成的競爭供應(yīng)鏈模型,鏈間采用Stackelberg博弈,而鏈內(nèi)分別考慮制造商主導(dǎo)和零售商主導(dǎo)兩種情況.考察了在鏈內(nèi)企業(yè)實力不同時對供應(yīng)鏈之間的競爭有何影響.分析了當(dāng)企業(yè)實力發(fā)生改變時,對己鏈以及他鏈成員的最優(yōu)決策有何影響.最后對反映供應(yīng)鏈競爭程度的(?)_i做靈敏度分析.結(jié)果表明任何供應(yīng)鏈內(nèi)部主導(dǎo)權(quán)的改變對鏈與鏈之間的競爭沒有影響.鏈內(nèi)企業(yè)之間的博弈只是一種內(nèi)耗.當(dāng)兩條鏈實力旗鼓相當(dāng)時,后進(jìn)入市場的供應(yīng)鏈具有"后動優(yōu)勢"以及競爭加劇對各方都有利.
[Abstract]:Two competitive supply chain models consisting of one manufacturer and one retailer are considered, in which Stackelberg game is used in the chain, and in the chain, the manufacturer dominates and the retailer dominates. The influence of different enterprises' strength on the competition between supply chains is investigated. This paper analyzes the influence of the change of enterprise strength on the optimal decision of self chain and other chain members. Finally, the sensitivity analysis is done to reflect the competition degree of supply chain. The results show that there is no effect on the chain and chain competition due to the change of leading power in any supply chain. The game between enterprises in the chain is only a kind of internal friction. When the strength of the two chains is equal, then the supply chain entering the market has a "post-dynamic advantage" and increased competition is beneficial to all parties.
【作者單位】： 合肥工業(yè)大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)院管理學(xué)院;華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金(71131003);國家自然科學(xué)基金青年基金(71201044) 國家社科基金青年基金(12CGL041) 教育部社科基金青年基金(10YJC630014) 教育部高校博士點基金(2012JYXJ0842 合肥工業(yè)大學(xué)博士基金(2012HGBZ0197)資助項目
【分類號】：F274;O225

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：1826922