本文選題：企業(yè)社會(huì)責(zé)任 + 供應(yīng)鏈�。� 參考：《中國(guó)管理科學(xué)》2013年S2期

【摘要】：文章基于企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)行為的產(chǎn)品差異化角色,利用批發(fā)價(jià)合同建立一條由一個(gè)上游制造商和兩個(gè)下游零售商(1和2)構(gòu)成的雙渠道供應(yīng)鏈運(yùn)作博弈模型。其中,零售商1采用CSR行為在最終產(chǎn)品市場(chǎng)中進(jìn)行產(chǎn)品差異化。該產(chǎn)品差異化將整個(gè)最終產(chǎn)品市場(chǎng)劃分為由認(rèn)可零售商1的CSR行為的消費(fèi)者構(gòu)成的CSR分段和由不認(rèn)可零售商1的CSR行為的消費(fèi)者構(gòu)成的NCSR分段。博弈順序?yàn)?首先,制造商制定批發(fā)價(jià)格;其次,零售商制定零售價(jià)格;最后,零售商1選擇最優(yōu)的CSR行為水平。對(duì)模型均衡界結(jié)果進(jìn)行比較靜態(tài)分析。均衡批發(fā)價(jià)格的比較顯示,制造商采用較低的批發(fā)價(jià)來激勵(lì)零售商1實(shí)施CSR行為。進(jìn)一步,隨著消費(fèi)者基礎(chǔ)購(gòu)買價(jià)值(消費(fèi)者對(duì)零售商1的CSR行為的認(rèn)可度、零售商1的CSR行為效率)的增加,零售商1的CSR業(yè)績(jī)、制造商對(duì)兩個(gè)零售的批發(fā)價(jià)格、兩個(gè)零售商的最終產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格和三個(gè)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)(利潤(rùn))均增加(增加、增加)。最后,零售商1的CSR行為通過產(chǎn)品差異化降低了產(chǎn)品市場(chǎng)NCSR分段的競(jìng)爭(zhēng)程度。
[Abstract]:Based on the product differentiation role of CSR (corporate social responsibility) behavior, a two-channel supply chain operation game model consisting of an upstream manufacturer and two downstream retailers is established by using the wholesale price contract. Among them, retailer 1 adopts CSR behavior to carry on product differentiation in the final product market. The product differentiation divides the whole final product market into CSR segments composed of CSR behaviors of approved retailer 1 and NCSR segments composed of consumers who do not approve CSR behavior of retailer 1. The order of the game is as follows: first, the manufacturer sets the wholesale price; secondly, the retailer sets the retail price; finally, retailer 1 chooses the optimal CSR behavior level. The model equilibrium bound results are compared with static analysis. The comparison of equilibrium wholesale prices shows that manufacturers use lower wholesale prices to motivate retailer 1 to implement CSR behavior. Further, as the consumer base purchase value (consumer acceptance of retailer 1's CSR behavior, retailer 1's CSR behavior efficiency) increases, retailer 1's CSR performance, manufacturer's wholesale price for both retailing, The end product market price of two retailers and the economic performance (profit) of the three supply chain node enterprises both increased (increased, increased). Finally, the CSR behavior of retailer 1 reduces the competition degree of NCSR segment through product differentiation.
【作者單位】： 電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)資助項(xiàng)目(70932005);國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71272129) 教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃資助項(xiàng)目(NCET-11-0064) 電子科技大學(xué)百人計(jì)劃 中青年學(xué)術(shù)帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃資助項(xiàng)目
【分類號(hào)】：F270;F274

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1779609