本文選題：企業(yè)社會責任 + 供應鏈�。� 參考：《中國管理科學》2013年S2期

【摘要】：文章基于企業(yè)社會責任(CSR)行為的產(chǎn)品差異化角色,利用批發(fā)價合同建立一條由一個上游制造商和兩個下游零售商(1和2)構(gòu)成的雙渠道供應鏈運作博弈模型。其中,零售商1采用CSR行為在最終產(chǎn)品市場中進行產(chǎn)品差異化。該產(chǎn)品差異化將整個最終產(chǎn)品市場劃分為由認可零售商1的CSR行為的消費者構(gòu)成的CSR分段和由不認可零售商1的CSR行為的消費者構(gòu)成的NCSR分段。博弈順序為,首先,制造商制定批發(fā)價格;其次,零售商制定零售價格;最后,零售商1選擇最優(yōu)的CSR行為水平。對模型均衡界結(jié)果進行比較靜態(tài)分析。均衡批發(fā)價格的比較顯示,制造商采用較低的批發(fā)價來激勵零售商1實施CSR行為。進一步,隨著消費者基礎購買價值(消費者對零售商1的CSR行為的認可度、零售商1的CSR行為效率)的增加,零售商1的CSR業(yè)績、制造商對兩個零售的批發(fā)價格、兩個零售商的最終產(chǎn)品市場價格和三個供應鏈節(jié)點企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)績(利潤)均增加(增加、增加)。最后,零售商1的CSR行為通過產(chǎn)品差異化降低了產(chǎn)品市場NCSR分段的競爭程度。
[Abstract]:Based on the product differentiation role of CSR (corporate social responsibility) behavior, a two-channel supply chain operation game model consisting of an upstream manufacturer and two downstream retailers is established by using the wholesale price contract. Among them, retailer 1 adopts CSR behavior to carry on product differentiation in the final product market. The product differentiation divides the whole final product market into CSR segments composed of CSR behaviors of approved retailer 1 and NCSR segments composed of consumers who do not approve CSR behavior of retailer 1. The order of the game is as follows: first, the manufacturer sets the wholesale price; secondly, the retailer sets the retail price; finally, retailer 1 chooses the optimal CSR behavior level. The model equilibrium bound results are compared with static analysis. The comparison of equilibrium wholesale prices shows that manufacturers use lower wholesale prices to motivate retailer 1 to implement CSR behavior. Further, as the consumer base purchase value (consumer acceptance of retailer 1's CSR behavior, retailer 1's CSR behavior efficiency) increases, retailer 1's CSR performance, manufacturer's wholesale price for both retailing, The end product market price of two retailers and the economic performance (profit) of the three supply chain node enterprises both increased (increased, increased). Finally, the CSR behavior of retailer 1 reduces the competition degree of NCSR segment through product differentiation.
【作者單位】： 電子科技大學經(jīng)濟與管理學院;
【基金】：國家自然科學基金重點資助項目(70932005);國家自然科學基金資助項目(71272129) 教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃資助項目(NCET-11-0064) 電子科技大學百人計劃 中青年學術(shù)帶頭人培養(yǎng)計劃資助項目
【分類號】：F270;F274

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號：1779609