本文選題：JIT + 循環(huán)取貨　； 參考：《福州大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：伴隨著中國經(jīng)濟的高速騰飛,中國汽車制造業(yè)也得到了快速的發(fā)展,各大汽車主機廠大多采用“精益生產(chǎn)”的生產(chǎn)管理模式,為了配合“精益生產(chǎn)”的要求,保證及時有效的物料供應(yīng),越來越多形式的物流模式得到了運用、優(yōu)化與提升。傳統(tǒng)供應(yīng)商為主導(dǎo)JIT物流模式已經(jīng)無法滿足高頻次,小批量的物流需求以及快速變化的市場需求。而循環(huán)取貨模式自身“多頻次,小批量”的取貨特點,從根本上解決了JIT配送經(jīng)濟性與效率之間的矛盾,而且可以有效降低整個供應(yīng)鏈的庫存水平,因此越來越多的主機廠紛紛采用這種物流模式。目前針對循環(huán)取貨理論的研究較多,但是大多局限于近距離的供應(yīng)商,對于遠距離的供應(yīng)商的相關(guān)循環(huán)取貨理論與運用研究并不多,因此如何構(gòu)建一個更好的循環(huán)取貨模式,把遠近供應(yīng)商都納入到循環(huán)取貨中來,實現(xiàn)更高效經(jīng)濟的JIT配送,成為主機廠需要面對的另一個課題。本文站在供應(yīng)鏈的角度,通過構(gòu)建基于信息化的循環(huán)取貨模式,采用定性分析,定量分析的基礎(chǔ)上,通過實證的研究結(jié)合筆者參與所在企業(yè)循環(huán)取貨項目的實際經(jīng)驗,對循環(huán)取貨的實際運用做了系統(tǒng)分析與研究。首先,分析了循環(huán)取貨研究的背景與意義,從路徑規(guī)劃與實際運用等角度分析國內(nèi)外循環(huán)取貨的研究現(xiàn)狀。然后結(jié)合理論分析,對供應(yīng)商直送模式以及循環(huán)取貨模式進行了闡述與比較。其次,通過研究國內(nèi)幾家主機廠循環(huán)取貨案例,歸納總結(jié)循環(huán)取貨實施過程中存在的不足,通過搭建“三位一體”的循環(huán)取貨模型,透過以第三方物流公司,將大部分供應(yīng)商納入循環(huán)取貨模式中來并在此基礎(chǔ)上對該模式的實施運用,物流公司選擇,商務(wù)系統(tǒng)搭建等環(huán)節(jié)進行探討。最后以FB公司為例,進行了實證分析,在分析FB公司現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出一套適合FB公司的循環(huán)取貨模式,經(jīng)過FB公司一年多的運行,證明該方案的切實可行。
[Abstract]:With the rapid development of China's economy, the Chinese automobile manufacturing industry has also got rapid development. Most of the major automobile mainframe factories adopt the "lean production" production management model, in order to meet the requirements of "lean production". To ensure timely and effective material supply, more and more forms of logistics models have been used, optimized and upgraded. Traditional supplier oriented JIT logistics model can not meet high frequency, small batch logistics demand and fast changing market demand. The "multi-frequency, small batch" characteristic of recycling mode solves the contradiction between the economy and efficiency of JIT distribution, and can effectively reduce the inventory level of the whole supply chain. As a result, more and more mainframe factories adopt this kind of logistics mode one after another. At present, there are many researches on the theory of recycling goods, but most of them are limited to the suppliers in close range. There is not much research on the theory and application of recycling goods for the long-distance suppliers, so how to construct a better circulation delivery mode, It is another task for mainframe factory to bring suppliers from far and near into circulation to realize more efficient and economical JIT distribution. From the point of view of supply chain, this paper constructs a circular goods collection model based on information technology, adopts qualitative analysis and quantitative analysis, and combines the practical experience of the author participating in the circular goods collection project of the enterprise through empirical research. The system analysis and research on the practical application of recycling goods are made. Firstly, this paper analyzes the background and significance of the research on recycling goods, and analyzes the current research situation of recycling goods from the point of view of path planning and practical application. Then combined with the theoretical analysis, the supplier direct delivery model and recycling delivery mode are described and compared. Secondly, through the study of several domestic mainframe factory recycling cases, summarized the shortcomings in the implementation of recycling, through the establishment of a "trinity" recycling model, through the third party logistics company, the third party logistics company, the third party logistics company, the third party logistics company, the third party logistics company, the third party logistics company, the third party logistics company In this paper, most suppliers are brought into the recycling mode, and on the basis of this, the application of the model, the selection of logistics company, the establishment of business system and so on are discussed. Finally, taking FB Company as an example, an empirical analysis is carried out, and on the basis of analyzing the present situation of FB Company, a set of recycling mode suitable for FB Company is put forward. After more than one year's operation of FB Company, the feasibility of the scheme is proved.
【學(xué)位授予單位】：福州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F274;F426.471

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本文編號：1776981