本文選題：同分異構物流組織 + 組織模式　； 參考：《物流技術》2015年11期

【摘要】：通過對物流企業(yè)間組織模式調整形成的同分異構物流組織模式進行分析,在供應鏈的環(huán)境下構建了3種核心能力不同的供應鏈同分異構物流組織,并基于改進的層次分析法(AHP)與模糊綜合評價法(FCE)對供應鏈同分異構物流組織進行績效評價。由結果得知供應鏈同分異構物流組織通過資源的共享、優(yōu)勢的互補能使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。
[Abstract]:Based on the analysis of the organization model of the isomerous logistics between logistics enterprises, three kinds of logistics organizations with different core competence are constructed under the environment of supply chain.Based on the improved analytic hierarchy process (AHP) and fuzzy comprehensive evaluation (FCE), the performance of isomerous logistics organization in supply chain is evaluated.From the results, we know that the supply chain isomerous logistics organization can make the enterprise develop better by sharing the resources and complementing its advantages.
【作者單位】： 桂林理工大學管理學院;
【基金】：國家自然科學基金項目(71463011) 廣西哲學社會科學規(guī)劃研究課題(11FGL031)
【分類號】：F274

【參考文獻】

相關期刊論文 前5條

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【共引文獻】

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本文編號：1762183