將供應(yīng)鏈的可見性轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舻目捎眯?/H1>
發(fā)布時(shí)間：2018-04-15 11:18
本文選題：供應(yīng)鏈 + 可見性�。� 參考：《食品安全導(dǎo)刊》2015年22期
【摘要】：正購(gòu)物時(shí),我們經(jīng)常會(huì)遇到缺貨的情況,特別是隨著電商平臺(tái)在中國(guó)的崛起,每當(dāng)大促來臨之際,商品頻頻告急、缺貨頻出等問題不僅令消費(fèi)者的購(gòu)物情緒大大受挫,更讓零售商為消費(fèi)者所詬病不已。根據(jù)《哈弗商業(yè)評(píng)論》早前的一項(xiàng)調(diào)查顯示,面對(duì)缺貨只有不到半數(shù)的消費(fèi)者會(huì)勉強(qiáng)接受替代產(chǎn)品,而近1/3的消費(fèi)者會(huì)選擇在別處購(gòu)買相同的商品。對(duì)零售商而言,這意味著一定程度的銷售額損失。當(dāng)O2O逐漸成為零售業(yè)的常態(tài)時(shí),線上線下的結(jié)合變得愈加重要。無論
[Abstract]:When we are shopping, we often encounter a shortage of goods, especially with the rise of e-commerce platforms in China. When the big push comes, goods are often in a hurry, and problems such as frequent shortage of goods not only greatly frustrate the consumer's shopping sentiment.Retailers have been criticized by consumers.According to an earlier survey by the Harvard Business Review, fewer than half of consumers will reluctantly accept alternatives in the face of shortages, while nearly a third of consumers will choose to buy the same goods elsewhere.For retailers, this means a degree of loss in sales.As O _ 2O gradually becomes the norm in retail, the combination of line and off-line becomes more and more important.Regardless of
【作者單位】： 曼哈頓公司中國(guó);
【分類號(hào)】：F274
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2 嚴(yán)中華;我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的六大策略[J];科技進(jìn)步與對(duì)策;2001年07期
3 顧穗珊;信息技術(shù)在企業(yè)供應(yīng)鏈中的應(yīng)用[J];情報(bào)科學(xué);2001年12期
4 肖怡;零售企業(yè)核心能力與供應(yīng)鏈管理[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2001年07期
5 揭暉,黃培清;供應(yīng)鏈管理中的價(jià)格波動(dòng)[J];上海交通大學(xué)學(xué)報(bào);2001年06期
6 陳志祥,馬士華;企業(yè)集成的系統(tǒng)方法論研究——供應(yīng)鏈的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和運(yùn)作范式[J];系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐;2001年04期
7 尚闖兵;供應(yīng)鏈管理對(duì)軍用物資保障的啟示[J];中國(guó)物資流通;2001年23期
8 張翠華;供應(yīng)鏈網(wǎng)管理及其改進(jìn)[J];東北大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2001年01期
9 信天游;聰明地對(duì)待供應(yīng)鏈管理[J];中國(guó)電子商務(wù);2001年11期
10 謝文輝;激活供應(yīng)鏈[J];中國(guó)電子商務(wù);2001年13期
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1 沈默;趙鵬飛;;“三鹿奶粉”供應(yīng)鏈管理缺失和優(yōu)化對(duì)策[A];國(guó)家教師科研基金“十一五”成果集（中國(guó)名校卷）（二）[C];2009年
2 莫云生;;社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析與供應(yīng)鏈管理——一些粗略的想法與未來的研究方向[A];“資源環(huán)境與區(qū)域發(fā)展中的計(jì)算問題”研討會(huì)論文集[C];2006年
3 駱建文;黃培清;;供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)協(xié)作模型[A];2001年中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2001年
4 孫濤;劉仲英;;電子化供應(yīng)鏈管理[A];第三屆中國(guó)西部現(xiàn)代物流研討會(huì)論文集[C];2003年
5 毛薇;金俊武;;供應(yīng)鏈管理中信息共享的模型及其優(yōu)化[A];2003年中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2003年
6 郜振廷;;論需求變異原理的擴(kuò)展——供應(yīng)鏈“需求變異放大原理”補(bǔ)正[A];第二屆中國(guó)物流學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2003年
7 高陽(yáng);江資斌;楊長(zhǎng)輝;;基于多目標(biāo)協(xié)商的制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理研究[A];2004年中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2004年
8 佘斌;;銀企聯(lián)盟供應(yīng)鏈探討[A];現(xiàn)代工業(yè)工程與管理研討會(huì)會(huì)議論文集[C];2006年
9 王勝兵;姜松海;;供應(yīng)鏈管理及物資供應(yīng)整合[A];中國(guó)鐵道學(xué)會(huì)物資管理委員會(huì)物資管理與營(yíng)銷暨物資流通系統(tǒng)理論學(xué)組學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2006年
10 陳國(guó)華;何東平;;供應(yīng)鏈管理概念在醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理中的應(yīng)用[A];全國(guó)第二屆醫(yī)院消毒供應(yīng)中心護(hù)理學(xué)術(shù)交流暨專題講座會(huì)議論文匯編[C];2006年
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2 金真;供應(yīng)鏈管理發(fā)展過程[N];國(guó)際商報(bào);2000年
3 財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所研究生部 陳翔;供應(yīng)鏈協(xié)同的9大功能[N];國(guó)際商報(bào);2002年
4 國(guó)通供應(yīng)鏈管理研究中心;供應(yīng)鏈管理的平臺(tái)建設(shè)[N];國(guó)際商報(bào);2003年
5 國(guó)通供應(yīng)鏈管理研究中心;供應(yīng)鏈管理的體系結(jié)構(gòu)[N];國(guó)際商報(bào);2003年
6 王屏;供應(yīng)鏈管理：現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新模式[N];國(guó)際商報(bào);2003年
7 成小東;企業(yè)供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)參考模型發(fā)布[N];國(guó)際商報(bào);2003年
8 本報(bào)記者 李鵬 東泓;我國(guó)供應(yīng)鏈應(yīng)加以延伸[N];國(guó)際商報(bào);2004年
9 本報(bào)記者 孫鵬;供應(yīng)鏈：企業(yè)的靈魂[N];國(guó)際商報(bào);2004年
10 本報(bào)記者 吳珊紅;供應(yīng)鏈管理助連鎖企業(yè)走出經(jīng)營(yíng)困局[N];國(guó)際商報(bào);2005年
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8 顏嘉麒;供應(yīng)鏈質(zhì)量管理中質(zhì)量檢測(cè)的一種模型化方法[D];中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué);2010年
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5 陳萬(wàn)付;商業(yè)供應(yīng)鏈中知識(shí)重用的研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2010年
6 劉瑩;西諾塑料公司供應(yīng)鏈管理方案優(yōu)化設(shè)計(jì)[D];吉林大學(xué);2010年
7 路慶忠;石化企業(yè)供應(yīng)鏈管理研究及系統(tǒng)設(shè)計(jì)[D];北京化工大學(xué);2003年
8 劉旺盛;供應(yīng)鏈管理中的信息共享問題研究[D];武漢理工大學(xué);2004年
9 伍行素;供應(yīng)鏈管理集成系統(tǒng)研究[D];武漢理工大學(xué);2005年
10 葉春喜;加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[D];西南交通大學(xué);2005年
，
本文編號(hào)：1753897
本文鏈接：http://sikaile.net/guanlilunwen/gongyinglianguanli/1753897.html
本文選題：供應(yīng)鏈 + 可見性�。� 參考：《食品安全導(dǎo)刊》2015年22期
【摘要】：正購(gòu)物時(shí),我們經(jīng)常會(huì)遇到缺貨的情況,特別是隨著電商平臺(tái)在中國(guó)的崛起,每當(dāng)大促來臨之際,商品頻頻告急、缺貨頻出等問題不僅令消費(fèi)者的購(gòu)物情緒大大受挫,更讓零售商為消費(fèi)者所詬病不已。根據(jù)《哈弗商業(yè)評(píng)論》早前的一項(xiàng)調(diào)查顯示,面對(duì)缺貨只有不到半數(shù)的消費(fèi)者會(huì)勉強(qiáng)接受替代產(chǎn)品,而近1/3的消費(fèi)者會(huì)選擇在別處購(gòu)買相同的商品。對(duì)零售商而言,這意味著一定程度的銷售額損失。當(dāng)O2O逐漸成為零售業(yè)的常態(tài)時(shí),線上線下的結(jié)合變得愈加重要。無論
[Abstract]:When we are shopping, we often encounter a shortage of goods, especially with the rise of e-commerce platforms in China. When the big push comes, goods are often in a hurry, and problems such as frequent shortage of goods not only greatly frustrate the consumer's shopping sentiment.Retailers have been criticized by consumers.According to an earlier survey by the Harvard Business Review, fewer than half of consumers will reluctantly accept alternatives in the face of shortages, while nearly a third of consumers will choose to buy the same goods elsewhere.For retailers, this means a degree of loss in sales.As O _ 2O gradually becomes the norm in retail, the combination of line and off-line becomes more and more important.Regardless of
【作者單位】： 曼哈頓公司中國(guó);
【分類號(hào)】：F274
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6 郜振廷;;論需求變異原理的擴(kuò)展——供應(yīng)鏈“需求變異放大原理”補(bǔ)正[A];第二屆中國(guó)物流學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2003年
7 高陽(yáng);江資斌;楊長(zhǎng)輝;;基于多目標(biāo)協(xié)商的制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理研究[A];2004年中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2004年
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10 葉春喜;加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[D];西南交通大學(xué);2005年
，本文編號(hào)：1753897
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