本文選題：國有軍工企業(yè) + 集成供應(yīng)鏈�。� 參考：《中國管理信息化》2015年08期

【摘要】：國有軍工企業(yè)承擔(dān)著諸多國防建設(shè)重大任務(wù),其科研和生產(chǎn)過程管理對(duì)于裝備質(zhì)量和進(jìn)度影響巨大,因此有必要在國有軍工企業(yè)中推行集成供應(yīng)鏈管理,以充分利用客戶、自身以及供應(yīng)商的資源,實(shí)現(xiàn)端到端的管理,按期高質(zhì)量地完成國防裝備的研發(fā)和生產(chǎn)。本文重點(diǎn)研究在國有軍工企業(yè)中推行集成供應(yīng)鏈管理的意義和方法。
[Abstract]:The state-owned military enterprises undertake many important tasks of national defense construction, and their scientific research and production process management have a great impact on the quality and progress of equipment. Therefore, it is necessary to implement integrated supply chain management in state-owned military enterprises in order to make full use of customers.Self-and supplier resources, end-to-end management, on-time high-quality defense equipment R & D and production.This paper focuses on the significance and methods of implementing integrated supply chain management in state-owned military enterprises.
【作者單位】： 中國電子科技集團(tuán)公司電子科學(xué)研究院;
【分類號(hào)】：F274;F426.48

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1744672