本文選題：小型超市 + 供應(yīng)鏈��； 參考：《信息與電腦(理論版)》2015年23期

【摘要】：正"話天下大事,分久必合,合久必分"。如果將"大事"換成"超市",也是十分貼切的。很多的大型零售連鎖集團如中糧、華潤等,在零售終端布局方面更加注重小型門店的建設(shè),相比大型零售企業(yè),小型超市更加具有靈活度,正所謂"麻雀雖小,五臟俱全",此類方案布局可以比喻成"麻雀戰(zhàn)略"。北京、上海、香港等國際化城市,諸如"好鄰居"、"物美便利店"、"百年義利"等品牌便利店正逐步興起此種模式。本文將通過分析日
[Abstract]:Just "talk about world affairs, separation must be together, long-time must be divided."It would also be appropriate to replace "big things" with "supermarkets."Many large retail chain groups, such as Cofco and China Resources, pay more attention to the construction of small stores in the layout of retail terminals. Compared with large retail enterprises, small supermarkets are more flexible.The layout of such programs can be likened to the "sparrow strategy".Beijing, Shanghai, Hong Kong and other international cities, such as "good neighbors", "Wumai convenience store", "hundred years benefit" and other brand convenience stores are gradually rising this model.This article will pass through the analysis day
【分類號】：F274;F717.6

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本文編號：1743185