本文選題：核心企業(yè)　切入點(diǎn)：VMI實(shí)施　出處：《軟科學(xué)》2013年03期

【摘要】：以聯(lián)想集團(tuán)為案例,研究核心企業(yè)如何幫助供應(yīng)商克服VMI實(shí)施中的困境,以實(shí)現(xiàn)VMI模式的高效運(yùn)作。結(jié)果表明,核心企業(yè)通過(guò)建構(gòu)VMI多元主體協(xié)作平臺(tái)、信息共享技術(shù)平臺(tái)和協(xié)同溝通制度平臺(tái),幫助供應(yīng)商突破VMI實(shí)施中軟制約因素和硬制約因素,提高VMI供應(yīng)鏈運(yùn)作效率。
[Abstract]:Taking Lenovo Group as an example, this paper studies how the core enterprise can help the supplier overcome the dilemma in the implementation of VMI so as to realize the efficient operation of the VMI mode.The results show that the core enterprises help suppliers break through the soft and soft constraints of VMI implementation and improve the efficiency of VMI supply chain by constructing VMI multi-agent collaboration platform, information sharing technology platform and cooperative communication system platform.
【作者單位】： 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71171084) 2011年度高等學(xué)校博士學(xué)科點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)科研基金項(xiàng)目(20110172110010) 2012年度華南理工大學(xué)中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金資助項(xiàng)目(XZGSD2117850)
【分類(lèi)號(hào)】：F274

【參考文獻(xiàn)】

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9 唐華;蘇州科達(dá)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力之培育研究[D];蘇州大學(xué);2008年

10 王欣;我國(guó)企業(yè)信息化風(fēng)險(xiǎn)剖析[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2007年

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本文編號(hào)：1727454