本文選題：雙渠道農(nóng)資供應(yīng)鏈　切入點(diǎn)：生產(chǎn)商　出處：《江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué)》2017年03期

【摘要】：構(gòu)建由1個(gè)生產(chǎn)商和1個(gè)零售商組成的雙渠道農(nóng)資供應(yīng)鏈模型,以供應(yīng)鏈的最大利潤為協(xié)調(diào)目標(biāo),分析、比較了集中式?jīng)Q策和分散式?jīng)Q策下雙渠道農(nóng)資供應(yīng)鏈的利益分配問題,研究了不同決策模式下的農(nóng)資供應(yīng)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)成員的利益及供應(yīng)鏈整體利益。最后通過算例分析,驗(yàn)證了集中式?jīng)Q策對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的有效性,進(jìn)而提出了協(xié)調(diào)化肥供應(yīng)鏈的方法,指導(dǎo)農(nóng)資企業(yè)減少成本,提高競爭優(yōu)勢,使農(nóng)資供應(yīng)鏈的發(fā)展更具有現(xiàn)實(shí)意義。
[Abstract]:A two-channel supply chain model consisting of one producer and one retailer is constructed. With the maximum profit of the supply chain as the coordination goal, the benefit distribution problem of the dual-channel agricultural supply chain under centralized and decentralized decision-making is compared.The interests of each node member of agricultural supply chain and the whole benefit of supply chain under different decision modes were studied.Finally, the effectiveness of centralized decision making on supply chain coordination is verified by example analysis, and the method of coordinating chemical fertilizer supply chain is put forward to guide agricultural enterprises to reduce cost and improve competitive advantage.The development of agricultural supply chain has more practical significance.
【作者單位】： 哈爾濱商業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：國家社會(huì)科學(xué)基金(編號(hào):14BJY112) 哈爾濱商業(yè)大學(xué)2014年研究生創(chuàng)新科研資金(編號(hào):YJSCX2014-305HSD)
【分類號(hào)】：F274;F324.6

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本文編號(hào)：1719618