本文選題：供應(yīng)鏈　切入點：激勵協(xié)調(diào)　出處：《經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯》2014年06期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：筆者運用委托代理理論,引入虛擬第三方為利他的委托人,對供應(yīng)鏈激勵協(xié)調(diào)與效率進(jìn)行分析。研究發(fā)現(xiàn):盡管事前決策存在風(fēng)險,但供銷雙方從自身利益最大化出發(fā),都有動力尋求最優(yōu)的α和β組合,使得供應(yīng)鏈實現(xiàn)協(xié)調(diào),即使無法達(dá)成協(xié)調(diào)的目標(biāo),為了在事后得到更多的利益,不僅供應(yīng)商有積極性降低生產(chǎn)成本,而且銷售商也愿意與生產(chǎn)成本低的供應(yīng)商構(gòu)建合作伙伴關(guān)系。
[Abstract]:Based on the principal-agent theory, the author analyzes the incentive coordination and efficiency of supply chain by introducing virtual third party as altruistic principal. Are motivated to seek the best combination of alpha and beta, so that the supply chain can achieve coordination, even if it cannot achieve the goal of coordination, in order to obtain more benefits after the event, not only the suppliers have the initiative to reduce production costs, And vendors are willing to build partnerships with suppliers with low production costs.
【作者單位】： 福州大學(xué)土木工程學(xué)院;四川大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項目(71071103) 教育部人文社會科學(xué)研究青年基金資助項目(13YJC630053) 福州大學(xué)科研啟動項目(XRC-1267)
【分類號】：F274

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：1649757