本文選題：新常態(tài)　切入點：供應(yīng)鏈整合與管理　出處：《現(xiàn)代商業(yè)》2015年18期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：進入"新常態(tài)",中國經(jīng)濟增幅趨緩,企業(yè)盈利空間被逐步壓縮。對內(nèi),企業(yè)各環(huán)節(jié)的成本控制、技術(shù)創(chuàng)新與效率提升等各項工作已被發(fā)揮到極致,僅靠企業(yè)自身去創(chuàng)造更多的價值變得非常困難;對外,對供應(yīng)鏈的優(yōu)化與管控逐漸成為許多大中型企業(yè)尋求競爭力突破與提升經(jīng)營效益的重要舉措。伴隨網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的革命性發(fā)展,供應(yīng)鏈資源的整合與管理更加便捷。未來,在市場中將不僅僅是企業(yè)之間的競爭,更是供應(yīng)鏈之間的競爭。企業(yè)經(jīng)營管理中,唯有在先在供應(yīng)鏈上取得主導(dǎo)地位,進而才能在市場競爭上占據(jù)有利位置。
[Abstract]:As China enters the "new normal", the growth rate of the Chinese economy slows down, and the profit space of enterprises is gradually compressed. At home, the various aspects of cost control, technological innovation and efficiency enhancement of enterprises have been brought into full play. It has become very difficult to create more value on its own; The optimization and management of the supply chain has gradually become an important measure for many large and medium-sized enterprises to seek a breakthrough in their competitiveness and enhance their operating efficiency. With the revolutionary development of network information technology, the integration and management of supply chain resources will become more convenient in the future. In the market, it will be not only the competition among enterprises, but also the competition between supply chains. In the management of enterprises, only by taking the leading position in the supply chain first, can they occupy a favorable position in the market competition.
【作者單位】： 兗礦煤化供銷有限公司;
【分類號】：F274

【參考文獻】

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本文編號：1626775