外賣O2O供應(yīng)鏈競合博弈及聯(lián)盟利益分配研究
本文關(guān)鍵詞: O2O 收益分配 合作博弈 非合作博弈 出處:《東華大學(xué)》2017年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
【摘要】:如今,O2O電子商務(wù)模式已經(jīng)成為人們消費的主戰(zhàn)場,線上線下協(xié)同銷售已經(jīng)成為社會主流的商品銷售方式之一。本文研究的是近幾年新興的外賣O2O平臺模式。自2009年第一批外賣公司成立,也不過是六七年。自2013年、2016年外賣平臺經(jīng)歷了兩輪爆發(fā)式增長,現(xiàn)已成為人們生活中不可或缺的部分。外賣O2O平臺想要獲得增長,精確的利益分配方案無疑最重要研究方向之一。本文以外賣O2O電子商務(wù)模式為研究背景,以外賣O2O平臺—餐飲服務(wù)商二元O2O供應(yīng)鏈為研究對象,理論研究與現(xiàn)實基礎(chǔ)相結(jié)合,運用競爭博弈、合作博弈兩套博弈論方法體系,多角度研究了供應(yīng)鏈各成員的最優(yōu)收益分配方案。第一部分,本文考慮了實際情況中餐飲服務(wù)提供商與外賣O2O平臺經(jīng)營的多重影響因素,包括餐品潛在需求量,渠道忠誠度,O2O平臺補貼投入,餐飲商餐品質(zhì)量投入,競價排名投入,以及消費者對不同因素的敏感性,投入-產(chǎn)出彈性等因素,以餐飲服務(wù)商質(zhì)量投入,平臺補貼投入,以及傭金率為主要研究對象,模擬O2O供應(yīng)鏈實際運行環(huán)境,建立外賣O2O供應(yīng)鏈基本利潤模型。第二部分,分別以競爭博弈、合作博弈為視角,依次建立Bertrand競爭型博弈,Stackelberg競爭型博弈以及合作博弈模型,在供應(yīng)鏈基本利潤模型的基礎(chǔ)上,分析了O2O供應(yīng)鏈各成員在“各自為政”,“一強(qiáng)一弱”,以及“開誠合作”三種不同情形下,供應(yīng)鏈成員最優(yōu)的投入選擇,最大收益,及傭金率,比較了三種情況下各研究變量的優(yōu)劣關(guān)系。第三部分,在總利潤最優(yōu)的合作博弈下,以聯(lián)盟合作博弈的收益分配方法為視角,以第二部分中合作博弈下的供應(yīng)鏈?zhǔn)找鏋樘卣骱瘮?shù),建立了基于Owen聯(lián)盟值的外賣O2O供應(yīng)鏈利益分配模型,運用算例仿真求解模型,為外賣O2O供應(yīng)鏈各成員提出了科學(xué)有效的收益分配方案。第四部分,在第三部分Owen聯(lián)盟值收益分配方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步改進(jìn),基于實際情況中外賣O2O供應(yīng)鏈中不同供應(yīng)鏈成員的努力程度不同,在Owen聯(lián)盟值中引入模糊數(shù)學(xué)進(jìn)行改進(jìn),證明了模糊Owen值的五條性質(zhì)并建立基于模糊Owen聯(lián)盟值的外賣O2O供應(yīng)鏈利益分配模型,提出在模糊聯(lián)盟下的O2O供應(yīng)鏈?zhǔn)找娣峙浞桨。此?還實施了幾種分配方案的對比分析,并得出最終的結(jié)論。
[Abstract]:Today, the O2O e-commerce model has become the main battleground for people's consumption. Online and offline collaborative sales have become one of the mainstream commodity sales methods. This paper studies the emerging takeout O2O platform model in recent years. Since 2009, the first batch of takeaway companies have been established. 67. Since 2013 and 2016, the take-out platform has gone through two rounds of explosive growth and has become an integral part of people's lives. There is no doubt that one of the most important research directions is the precise benefit distribution scheme. This paper takes the takeaway O2O e-commerce model as the research background, and takes the takeout O2O platform-catering service provider dual O2O supply chain as the research object, and combines the theoretical research with the practical basis. Using the competitive game and cooperative game theory, this paper studies the optimal income distribution scheme of each member of the supply chain from many angles. The first part is the research on the optimal income distribution scheme of the members of the supply chain. In this paper, we consider many factors that affect the operation of catering service providers and take-out O2O platforms, including the potential demand for meals, channel loyalty and O _ 2O platform subsidy input, food quality input, bidding ranking input, etc. And consumer sensitivity to different factors, input-output elasticity and other factors, such as quality input of catering service provider, platform subsidy input, and commission rate as the main research object, simulate the actual operating environment of O2O supply chain. In the second part, from the perspective of competition game and cooperative game, the Bertrand competitive game and the cooperative game model are established respectively, and on the basis of the supply chain basic profit model, the two models are established. This paper analyzes the optimal input choice, maximum income and commission rate of the members of the O2O supply chain under three different situations: "one strong and one weak", "one strong and one weak" and "open and sincere cooperation". In the third part, under the cooperative game with optimal total profit, the income distribution method of alliance cooperative game is taken as the angle of view. Taking the profit of supply chain in the second part of the cooperative game as the characteristic function, the profit distribution model of take-out O2O supply chain based on Owen alliance value is established, and the model is solved by example simulation. This paper proposes a scientific and effective income distribution scheme for all members of the takeout O2O supply chain. Part 4th, which is based on the third part of the Owen alliance value income distribution scheme, is further improved. Based on the different efforts of different supply chain members in the take-out O2O supply chain, fuzzy mathematics is introduced into the Owen alliance value to improve it. This paper proves the five properties of fuzzy Owen value, establishes the profit distribution model of takeout O2O supply chain based on fuzzy Owen alliance value, and puts forward the profit distribution scheme of O2O supply chain under fuzzy alliance. In addition, the comparison and analysis of several distribution schemes are carried out. And draw the final conclusion.
【學(xué)位授予單位】:東華大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號】:F724.6;F719.3;F224.32
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 董琳;;供應(yīng)鏈上的信息共享[J];中山大學(xué)研究生學(xué)刊(社會科學(xué)版);2008年02期
2 劉苗;王維兵;;面向供應(yīng)鏈的產(chǎn)品設(shè)計方法初探[J];現(xiàn)代商業(yè);2009年03期
3 劉慧;任珊珊;梁凱;;供應(yīng)鏈穩(wěn)定性評價模型的構(gòu)建與應(yīng)用[J];中國管理科學(xué);2013年S2期
4 徐文靜;;供應(yīng)鏈模型和標(biāo)準(zhǔn)研究[J];中國采購發(fā)展報告;2010年00期
5 王萍,涂凍生,陳秋雙;關(guān)于供應(yīng)鏈管理中的幾個基本問題[J];天津紡織工學(xué)院學(xué)報;2000年06期
6 盧震,黃小原,栗東生;一類供應(yīng)銷售條件下的供應(yīng)鏈模型與決策應(yīng)用[J];系統(tǒng)工程理論方法應(yīng)用;2000年04期
7 周在青;成功的供應(yīng)鏈管理[J];集裝箱化;2000年03期
8 陳盛雙,許萬洪,劉曉娥,胡曉林;供應(yīng)鏈的建模及仿真[J];統(tǒng)計與決策;2001年04期
9 陳劍,蔡連僑;供應(yīng)鏈建模與優(yōu)化[J];系統(tǒng)工程理論與實踐;2001年06期
10 李群明,張士廉,王成恩,宋國寧;虛擬供應(yīng)鏈管理建模及實施技術(shù)[J];中國機(jī)械工程;2001年06期
相關(guān)會議論文 前10條
1 劉慧;任珊珊;梁凱;;供應(yīng)鏈穩(wěn)定性評價模型的構(gòu)建與應(yīng)用[A];第十五屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集(下)[C];2013年
2 謝金星;董杰方;;供應(yīng)鏈管理中信息共享與協(xié)調(diào)機(jī)制的模擬研究方法[A];第四屆中國青年運籌與管理學(xué)者大會論文集[C];2001年
3 代穎;馬祖軍;;信息技術(shù)與供應(yīng)鏈動態(tài)特性[A];管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究新進(jìn)展——第6屆全國青年管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)術(shù)會議暨中國科協(xié)第4屆青年學(xué)術(shù)年會衛(wèi)星會議論文集[C];2001年
4 田征;;供應(yīng)鏈中因故延遲時間研究[A];首屆中國物流學(xué)會年會論文集[C];2002年
5 左秀峰;韓伯棠;吳仁群;何世偉;;供應(yīng)鏈系統(tǒng)動態(tài)運轉(zhuǎn)的模擬模型研究[A];管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究新進(jìn)展——第7屆全國青年管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)術(shù)會議論文集[C];2003年
6 張玉林;;供應(yīng)鏈中的角色競爭[A];2003年中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)會議論文集[C];2003年
7 覃毅延;;供應(yīng)鏈管理研究的某些進(jìn)展[A];第六屆中國青年運籌與管理學(xué)者大會論文集[C];2004年
8 舒良友;邵俊崗;晏啟鵬;;以制造商為核心的供應(yīng)鏈兩步優(yōu)化模型[A];上海海事大學(xué)“上海石化杯”優(yōu)秀論文集[C];2005年
9 姚明志;賀仲雄;;病體供應(yīng)鏈診斷與治療的智能數(shù)學(xué)模型[A];第八屆中國青年運籌信息管理學(xué)者大會論文集[C];2006年
10 陳志祥;馬士華;陳榮秋;王一凡;;供應(yīng)鏈管理與基于活動的成本控制策略[A];發(fā)展的信息技術(shù)對管理的挑戰(zhàn)——99’管理科學(xué)學(xué)術(shù)會議專輯(上)[C];1999年
相關(guān)重要報紙文章 前10條
1 Mark Chillingworth 編譯 劉光強(qiáng);技術(shù)和信息重建供應(yīng)鏈[N];中國計算機(jī)報;2009年
2 本期執(zhí)筆 劉月菊;供應(yīng)鏈——行業(yè)崛起的新寵[N];現(xiàn)代物流報;2006年
3 常河山;供應(yīng)鏈 現(xiàn)代物流的新翹楚[N];現(xiàn)代物流報;2007年
4 沈建苗 編譯;供應(yīng)鏈自當(dāng)按需供應(yīng)[N];計算機(jī)世界;2005年
5 王之泰;區(qū)域經(jīng)濟(jì):供應(yīng)鏈視角[N];中國經(jīng)濟(jì)時報;2006年
6 SAP中國行業(yè)專家 濮立新;從金融海嘯看鋼企加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的迫切性[N];中國冶金報;2009年
7 孫俊波;信息技術(shù)提升化工企業(yè)競爭力[N];中國化工報;2002年
8 翟學(xué)魂;供應(yīng)鏈模型在企業(yè)中的應(yīng)用[N];國際經(jīng)貿(mào)消息;2002年
9 郝崢嶸;用SCOR模型為供應(yīng)鏈做體檢[N];中國計算機(jī)報;2008年
10 本報記者 許繼楠;CA云計算策略:重組IT供應(yīng)鏈[N];中國計算機(jī)報;2010年
相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條
1 劉洋;匯率不確定情形下跨國供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究[D];電子科技大學(xué);2015年
2 杜其光;物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下供應(yīng)鏈可用制造能力優(yōu)化配置與運營協(xié)調(diào)研究[D];天津大學(xué);2015年
3 謝博;企業(yè)在供應(yīng)鏈運營中合作與竟?fàn)幉呗匝芯縖D];武漢大學(xué);2015年
4 張楠;前向持股供應(yīng)鏈系統(tǒng)協(xié)調(diào)契約研究[D];電子科技大學(xué);2016年
5 羅治洪;基于列生成的鋼鐵供應(yīng)鏈計劃與調(diào)度研究[D];東北大學(xué);2015年
6 賈紅雨;供應(yīng)鏈管理決策的系統(tǒng)模擬方法研究[D];大連海事大學(xué);2008年
7 杜曼玲;供應(yīng)鏈過程管理的分析方法與技術(shù)實現(xiàn)[D];北京交通大學(xué);2010年
8 劉晉;供應(yīng)鏈管理若干問題的研究[D];南京航空航天大學(xué);2001年
9 程國平;供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同問題研究[D];天津大學(xué);2004年
10 秦娟娟;零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈中企業(yè)決策行為研究[D];天津大學(xué);2010年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 蔣依麗;集群式供應(yīng)鏈帶緊急補貨方式的庫存策略研究[D];清華大學(xué);2014年
2 蘇文彬;基于VMI模式的生鮮農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題研究[D];昆明理工大學(xué);2015年
3 周亞軍;考慮產(chǎn)品退貨的供應(yīng)鏈定價與服務(wù)決策研究[D];西南交通大學(xué);2015年
4 陳鵬飛;工程項目供應(yīng)鏈材料采購成本系統(tǒng)動力學(xué)仿真研究[D];西安建筑科技大學(xué);2015年
5 吳丹丹;基于隨機(jī)產(chǎn)出下的供應(yīng)鏈績效研究[D];西南交通大學(xué);2015年
6 王世釗;供應(yīng)鏈實體協(xié)調(diào)最優(yōu)決策研究[D];鄭州大學(xué);2015年
7 洪亞菊;寧波萌恒工貿(mào)有限公司供應(yīng)鏈管理改善研究[D];上海交通大學(xué);2014年
8 張爽;基于Arena的Z電商企業(yè)供應(yīng)鏈仿真系統(tǒng)建模與實施研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2015年
9 楊玉新;A超市供應(yīng)鏈管理策略研究[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2015年
10 李青柳;供應(yīng)鏈上游VMI動態(tài)仿真研究[D];中國礦業(yè)大學(xué);2015年
,本文編號:1539695
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/gongyinglianguanli/1539695.html