本文關(guān)鍵詞： 醫(yī)院 營運資金管理 現(xiàn)金分期預(yù)測 短期籌資規(guī)劃　出處：《中國衛(wèi)生經(jīng)濟》2013年12期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：隨著醫(yī)療保險覆蓋面的擴大,醫(yī)院的應(yīng)收賬款規(guī)模也將增加,原本不顯眼或不存在的資金問題逐漸浮現(xiàn),對醫(yī)院營運資金的管理提出新的挑戰(zhàn)。文章分析了醫(yī)院在營運資金管理中的不利因素,提出醫(yī)院在資金周轉(zhuǎn)遇阻的情況下,需要著手做好兩方面工作:一是進行現(xiàn)金的分期預(yù)測,提高資金運作的主動性和計劃性;二是在現(xiàn)金預(yù)計不足的情況下進行籌資規(guī)劃,通過利用供應(yīng)鏈融資和商業(yè)信用帶來的便利,減少自有資金的占用,提高資金統(tǒng)籌運作的效率,實現(xiàn)籌資管理的創(chuàng)新。
[Abstract]:With the expansion of medical insurance coverage, the scale of hospital accounts receivable will also increase, and capital problems that were otherwise inconspicuous or non-existent have gradually emerged. A new challenge to the management of hospital working capital is put forward. This paper analyzes the unfavorable factors in the management of hospital working capital, and points out that the hospital is in a situation where the flow of funds is blocked. Two aspects of work need to be done well: first, to make a phased forecast of cash to improve the initiative and planning of the operation of funds; and second, to plan for financing when the cash is not expected to be sufficient. By making use of the convenience brought by supply chain financing and commercial credit, we can reduce the occupation of our own funds, improve the efficiency of the overall operation of funds, and realize the innovation of financing management.
【作者單位】： 佛山市第一人民醫(yī)院;
【分類號】：R197.322

【參考文獻】

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本文編號：1537592