供應鏈環(huán)境下Y連鎖超市采購模式研究
本文關(guān)鍵詞: 供應鏈 采購模式 ABC分類法 因子分析 出處:《西北大學》2014年碩士論文 論文類型:學位論文
【摘要】:隨著全球經(jīng)濟和市場一體化進程的加快,企業(yè)間的競爭愈發(fā)激烈。為了充分利用和整合資源、實現(xiàn)信息的流通和共享,企業(yè)紛紛尋找合作伙伴,實施供應鏈管理,并將其提升到戰(zhàn)略管理的高度。21世紀的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。采購作為供應鏈管理的一個重要環(huán)節(jié),在供應鏈的運營中扮演著至關(guān)重要的角色。對企業(yè)特別是零售行業(yè)的企業(yè)而言,采購成本占行業(yè)總成本的絕大部分,對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生了直接的影響。Y連鎖超市是一家跨區(qū)域、多業(yè)態(tài)的大型連鎖商業(yè)企業(yè),自1996年成立至今,實現(xiàn)了快速的發(fā)展。但近年來,Y連鎖超市的管理制度比較落后,對采購環(huán)節(jié)的重視程度不高,Y連鎖超市的采購模式仍主要采用傳統(tǒng)模式,采購成本居高不下,很大程度上阻礙了企業(yè)發(fā)展的步伐。 本文綜合運用系統(tǒng)分析法、定性和定量研究相結(jié)合的方法、ABC分類法和因子分析法等方法,在供應鏈環(huán)境下,對Y連鎖超市的采購模式問題進行研究。首先對Y連鎖超市的概況以及采購管理現(xiàn)狀進行分析,指出了目前的采購管理中存在的問題,并找出了問題產(chǎn)生的原因;其次結(jié)合Y連鎖超市現(xiàn)狀以及市場競爭情況,提出了Y連鎖超市采購模式優(yōu)化方案,一是采用因子分析法改進的ABC分類法綜合考慮經(jīng)濟性、關(guān)鍵性、采購難易程度和采購提前期四個因素對Y連鎖超市采購的商品進行分類,不同類型的商品采用不同的采購模式,二是加強供應商管理,三是對采購人員進行考核和激勵;最后提出了優(yōu)化方案的實施保障措施,利用構(gòu)建人力資源保障體系、對采購過程進行監(jiān)督和評價、充分利用現(xiàn)代化先進技術(shù)、加強企業(yè)文化建設(shè)、建立風險預警和控制機制、完善采購工作的相關(guān)配套制度、對優(yōu)化方案的實施效果進行評估等手段為優(yōu)化方案的實施提供保障。
[Abstract]:With the acceleration of the process of global economic and market integration, the competition among enterprises is becoming more and more intense. In order to make full use of and integrate resources and realize the flow and sharing of information, enterprises have been looking for partners to implement supply chain management. The competition in the 21st century is no longer the competition between enterprises, but between supply chain and supply chain. Procurement is an important part of supply chain management. It plays a vital role in the operation of the supply chain. For enterprises, especially those in the retail industry, procurement costs account for the vast majority of the total costs of the industry. It has a direct impact on the survival and development of the enterprise. Y chain supermarket is a large chain business enterprise with cross-regional and multi-business forms. It has been established since 1996. But in recent years, the management system of Y chain supermarket is relatively backward, the purchasing mode of Y chain supermarket is still mainly traditional mode, and the purchasing cost is high. To a large extent, hindered the pace of enterprise development. In this paper, the methods of system analysis, qualitative and quantitative analysis, ABC classification and factor analysis are used in the supply chain environment. Firstly, it analyzes the general situation of Y chain supermarket and the current situation of procurement management, points out the problems existing in the current procurement management, and finds out the causes of the problems. Secondly, according to the current situation of Y chain supermarket and the market competition, the paper puts forward the optimization scheme of Y chain supermarket purchasing mode. Firstly, the ABC classification improved by factor analysis method considers economy comprehensively and is crucial. There are four factors of purchasing difficulty and lead time to classify the goods purchased by Y chain supermarket. Different types of goods adopt different purchasing modes. The second is to strengthen the management of suppliers, and the third is to examine and motivate the purchasing staff. Finally, it puts forward the implementation safeguard measures of the optimized scheme, constructs the human resources guarantee system, supervises and evaluates the purchasing process, fully utilizes the modern advanced technology, strengthens the enterprise culture construction, establishes the risk early warning and control mechanism. Perfect the relevant supporting system of purchasing work, evaluate the effect of the implementation of the optimized scheme and provide the guarantee for the implementation of the optimized scheme.
【學位授予單位】:西北大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F274;F721
【參考文獻】
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