雙渠道供應(yīng)鏈中定價與社會責(zé)任決策模型研究
本文關(guān)鍵詞:雙渠道供應(yīng)鏈中定價與社會責(zé)任決策模型研究 出處:《商業(yè)研究》2014年05期 論文類型:期刊論文
更多相關(guān)文章: 供應(yīng)鏈 雙渠道 企業(yè)社會責(zé)任 定價
【摘要】:本文通過使用一個全局變量來刻畫企業(yè)社會責(zé)任績效,并假定只有制造商承擔(dān)因?qū)崿F(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任績效而產(chǎn)生的相關(guān)成本,分別分析了集中式和分散式雙渠道供應(yīng)鏈的最優(yōu)定價以及社會責(zé)任績效決策。結(jié)果表明:在集中式雙渠道供應(yīng)鏈中,最優(yōu)直銷價格隨著顧客對于零售渠道的偏好程度的增大而減小,而最優(yōu)零售價格則隨著顧客對于零售渠道的偏好程度的增大而增大。在分散式雙渠道供應(yīng)鏈中,當(dāng)顧客對于零售渠道的偏好程度超過某一臨界值時,最優(yōu)批發(fā)價格與最優(yōu)直銷價格相等;如果實現(xiàn)社會責(zé)任績效的單位成本越低,顧客對直銷渠道的偏好程度越強,那么制造商的最優(yōu)社會責(zé)任績效水平越高;零售商的最優(yōu)利潤隨著顧客對于零售渠道的偏好程度的增大而增大,隨著實現(xiàn)社會責(zé)任績效的單位成本的增大而減小;而制造商的最優(yōu)利潤則隨著顧客對于零售渠道的偏好程度的增大而減小,隨著實現(xiàn)社會責(zé)任績效的單位成本的增大而減小。
【作者單位】: 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金資助項目,項目編號:71301055 教育部人文社會科學(xué)研究青年基金項目,項目編號:13YJC630054 廣東省自然科學(xué)基金博士啟動項目,項目編號:S2013040016248
【分類號】:F274;F270;F224
【正文快照】: 一、引言互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展對企業(yè)的銷售渠道和方式產(chǎn)生了深遠影響,企業(yè)可以借助Internet提供的平臺有效地處理顧客訂單,而第三方物流公司強大的物流配送網(wǎng)絡(luò)則可以使顧客訂購的產(chǎn)品能夠更加快捷地送到顧客手中。于是很多制造商開始在已有的零售渠道的基礎(chǔ)上增加了直銷渠道。直
【參考文獻】
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【二級參考文獻】
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5 本報記者 陳U,
本文編號:1322794
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