發(fā)布時(shí)間：2017-12-05 04:07

  本文關(guān)鍵詞：東汽戰(zhàn)略供應(yīng)商評價(jià)研究

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【摘要】：隨著全球化的深入,面對日益激烈的市場競爭,企業(yè)的交貨周期越來越短,技術(shù)要求越來越高,產(chǎn)品售價(jià)越來越低,企業(yè)之間的競爭在一定程度上已經(jīng)演變?yōu)楣⿷?yīng)鏈之間的競爭,如何提升供應(yīng)鏈的競爭力已是當(dāng)務(wù)之急。本文選取大型發(fā)電裝備制造企業(yè)(老三線企業(yè))東方汽輪機(jī)有限公司為研究對象,重點(diǎn)對大型裝備制造企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)商評價(jià)進(jìn)行了研究,梳理了目前供應(yīng)商選擇和評價(jià)的現(xiàn)狀,并對典型的裝備制造企業(yè)——東汽供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀、特點(diǎn)和問題進(jìn)行了深入研究和分析,運(yùn)用相關(guān)的理論和研究成果,提出了東汽戰(zhàn)略供應(yīng)商選擇的流程與步驟,在相應(yīng)的構(gòu)建原則下,通過問卷調(diào)查等方式,獲得了相關(guān)數(shù)據(jù),提取出了質(zhì)量、價(jià)格與成本、生產(chǎn)交貨能力、創(chuàng)新、服務(wù)、管理、文化等對戰(zhàn)略供應(yīng)商評價(jià)的指標(biāo),之后,在前人研究的基礎(chǔ)上,運(yùn)用定性和定量相結(jié)合的層次分析法(AHP)對東汽戰(zhàn)略供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評價(jià),從而構(gòu)建出東汽戰(zhàn)略供應(yīng)商的評選體系,并對評選體系進(jìn)行了實(shí)例驗(yàn)證,證實(shí)了該評價(jià)體系的有效性和準(zhǔn)確性。該評選體系體現(xiàn)了東汽供應(yīng)鏈管理的實(shí)際特點(diǎn)和需求,具有較強(qiáng)的可操作性,不僅對東汽未來推進(jìn)戰(zhàn)略供應(yīng)商管理和評價(jià)提供了指導(dǎo),也對我國裝備制造企業(yè)的戰(zhàn)略供應(yīng)商評價(jià)研究提供了一定的借鑒和參考。
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F426.471

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本文編號(hào)：1253486