本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用探討

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【摘要】：現(xiàn)階段我國絕大多數(shù)企業(yè)都是通過調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的資源來控制成本、以實(shí)現(xiàn)利潤最大化的,但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和行業(yè)競爭程度的日趨激烈,這種傳統(tǒng)的粗放式成本管理模式逐漸暴露出脫離市場、片面追求以增加生產(chǎn)量的方式來降低單位成本、造成損毀浪費(fèi)現(xiàn)象突出,且核算精度不高、成本控制方法單一、信息面窄等諸多問題,這些缺陷已日益成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的絆腳石,遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)成本管控的需要,因此需要我們以戰(zhàn)略視野,從供應(yīng)鏈管理的角度來進(jìn)行價(jià)值鏈分析,進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)的成本控制,提高企業(yè)效益。
【作者單位】： 芒市海華開發(fā)有限公司;
【分類號(hào)】：F274;F275.3
【正文快照】： 一、傳統(tǒng)成本管理方式的局限性傳統(tǒng)的成本管理模式一般是通過組織大生產(chǎn)來提升效率,減少單位成本,這種模式下企業(yè)不得不對(duì)市場進(jìn)行預(yù)測,提前備料,盲目追求“安全”庫存,還要面對(duì)因?yàn)榻黄诤蛢r(jià)格問題受到的客戶抱怨,承受市場預(yù)測偏差造成的庫存積壓、生產(chǎn)周期長、周轉(zhuǎn)緩慢等風(fēng)險(xiǎn)

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