本文關(guān)鍵詞：需求擾動下風險規(guī)避者主導(dǎo)的雙渠道供應(yīng)鏈的決策與協(xié)調(diào)

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【摘要】：隨著越來越多的消費者選擇在網(wǎng)上購物,電子商務(wù)得到了長足的發(fā)展。然而,傳統(tǒng)銷售渠道特有的優(yōu)勢使得其在短時期內(nèi)無法被完全取代。因此,線上和線下雙渠道共同運營的銷售方式成為眾多供應(yīng)商在激烈的市場競爭中搶奪市場份額、吸引顧客資源的有效手段。而且,面對越來越多的大型零售商逐漸取代供應(yīng)商的強勢地位成為供應(yīng)鏈中的主導(dǎo)者,開辟直銷渠道也成為弱勢供應(yīng)商擺脫零售商控制的有效方法。突發(fā)事件的發(fā)生會加劇市場需求的不確定性風險,而不同成員主導(dǎo)的雙渠道供應(yīng)鏈本身的復(fù)雜性使得其在遇到突發(fā)事件時會產(chǎn)生更為嚴重的后果。加上在現(xiàn)實中,大部分管理者是風險規(guī)避的,其對待風險的態(tài)度會反映到?jīng)Q策中去。尤其是作為主導(dǎo)的管理者的風險規(guī)避態(tài)度會影響到整條供應(yīng)鏈的決策。因此研究不同權(quán)力結(jié)構(gòu)的具有風險規(guī)避特性的雙渠道供應(yīng)鏈如何應(yīng)對需求擾動是十分必要和有實際價值的。本文分別建立數(shù)學模型研究風險規(guī)避型集權(quán)決策模式雙渠道供應(yīng)鏈、風險規(guī)避型供應(yīng)商主導(dǎo)和風險規(guī)避型零售商主導(dǎo)的分權(quán)決策模式雙渠道供應(yīng)鏈,通過求解三種模式下供應(yīng)鏈管理者最大效用的Karush-Kuhn-Tucker(KKT)條件,得到其在穩(wěn)態(tài)下和需求發(fā)生擾動時的最優(yōu)決策,同時對擾動前后的情況進行對比分析。并建立改進的收益共享契約對分權(quán)決策模式下的雙渠道供應(yīng)鏈進行協(xié)調(diào)。研究得出的主要結(jié)論有:三種模式的最優(yōu)總生產(chǎn)量都具有魯棒性,存在穩(wěn)健區(qū)間使需求擾動時系統(tǒng)無需調(diào)整生產(chǎn)計劃;需求發(fā)生擾動時,鏈中的最優(yōu)定價和最優(yōu)銷量分配需要調(diào)整的量均為需求擾動量的線性函數(shù);風險規(guī)避態(tài)度對鏈中最優(yōu)決策的影響在需求擾動前后相同;當擾動幅度在穩(wěn)健區(qū)間內(nèi)時,兩條渠道的銷量穩(wěn)定性相同,否則,穩(wěn)定性大小與渠道所占的市場份額有關(guān);鏈中決策者知道需求擾動的價值與需求擾動量、擾動成本因子和風險規(guī)避系數(shù)密切相關(guān);改進的收益共享契約可以協(xié)調(diào)分權(quán)模式下的供應(yīng)鏈,且需求擾動后的協(xié)調(diào)批發(fā)價格均可以在擾動前的協(xié)調(diào)批發(fā)價格的基礎(chǔ)上得到。本文的研究成果可以為雙渠道供應(yīng)鏈應(yīng)對需求擾動提供決策指導(dǎo)和理論支持,使供應(yīng)鏈管理者在激烈而動蕩的環(huán)境中面對需求擾動時能夠及時采取恰當?shù)膽?yīng)對措施,從而時刻保持供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行和績效最優(yōu)。
【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F274

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本文編號：1223292