本文關(guān)鍵詞：發(fā)展自有品牌對零售業(yè)購銷模式的影響分析

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【摘要】：近年來,我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展迅速,零售業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)重要的一部分,發(fā)揮著重要的作用。我國零售業(yè)雖然發(fā)展歷程短,但是在偉大的時代背景下,近幾十年也取得了巨大的突破。如今,我國已逐漸過渡到以消費者為主導(dǎo)的時代。為更好的滿足消費者多樣性的需求,零售商必須更大程度地掌握市場資源,包括優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和多樣的產(chǎn)品。然而,同西方國家以自營為主流的零售業(yè)相比,我國聯(lián)營比重較大,流通環(huán)節(jié)較多,這阻礙了我國零售業(yè)的發(fā)展,降低了流通效率。零售商面臨微利的困境,商品差異化不明顯。發(fā)展自有品牌是自營的一種方式,逐步擴(kuò)大我國零售業(yè)的自營比例,在發(fā)展的初期,從開發(fā)自有品牌入手,是一種較為簡捷的方式,是當(dāng)前我國零售業(yè)走出微利困擾的根本途徑。本文通過研究文獻(xiàn)比較了目前以自營為主的西方零售業(yè)模式以及以聯(lián)營為主的東方零售業(yè)模式并分析各自的利弊,總結(jié)出西方發(fā)達(dá)國家對我國的啟示;對自有品牌的影響分析中,從采購、物流、銷售三個方面研究,并以家樂福的自有品牌為例進(jìn)行說明;從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析供應(yīng)鏈、消費者以及整個社會的福利,這也是經(jīng)濟(jì)學(xué)的落腳點和歸宿,分析結(jié)果表明,自有品牌的引入能夠提高消費者福利和社會總福利,在構(gòu)建的一個包含消費者、零售商和制造商的縱向產(chǎn)業(yè)鏈模型中,在不同市場結(jié)構(gòu)中,自有品牌帶來的影響是不同的,自有品牌對各流通環(huán)節(jié)起了促進(jìn)作用,提高了流通效率,由此可以推進(jìn)購銷模式的變革。最后,從零售商及政府角度提出可行建議,倡導(dǎo)適當(dāng)擴(kuò)大自營比例,發(fā)展自有品牌,實現(xiàn)我國零售業(yè)購銷模式的變革。
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F724.2;F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1223282