本文關(guān)鍵詞：廣汽長豐供應(yīng)商管理改進研究

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【摘要】：經(jīng)濟全球化與一體化的推進和供應(yīng)鏈管理模式的發(fā)展為我國汽車制造業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。面對全球化的市場、日益激烈的競爭環(huán)境和動態(tài)變化的用戶需求,企業(yè)單單憑靠自身力量已難以在激烈的競爭中獲勝。汽車制造業(yè)要想降低產(chǎn)品成本,提升利潤,健康快速穩(wěn)定地發(fā)展,必然離不開對供應(yīng)商的管理。在確保零部件的質(zhì)量、成本、交付等前提下科學(xué)地實施供應(yīng)商管理,并與之建立長期的合作伙伴關(guān)系,形成戰(zhàn)略協(xié)同競爭優(yōu)勢對汽車制造企業(yè)來說具有重大意義。汽車制造企業(yè)與供應(yīng)商的合作關(guān)系,使得供需雙方在采購、生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的整體供應(yīng)鏈上都能節(jié)約成本或者獲得經(jīng)濟效益,同時還有助于降低整車制造過程中的不確定性。借鑒以往學(xué)者對該領(lǐng)域做出的研究成果,在分析供應(yīng)鏈理論、供應(yīng)商評價與選擇、質(zhì)量/成本/交付管理、供應(yīng)商關(guān)系維護措施基礎(chǔ)上,遵循簡明科學(xué)性、可拓展性、層次性、定量和定性相結(jié)合和系統(tǒng)全面的原則的前提下,依據(jù)廣汽長豐有限公司自身的實際情況與不同評價指標對供應(yīng)商管理相對影響程度存在差異的狀況下,建立了一套科學(xué)合理的廣汽長豐供應(yīng)商管理改進方案,對各項方案內(nèi)容進行了解釋說明。理論研究,查閱國內(nèi)外有關(guān)企業(yè)供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商管理等方面的基礎(chǔ)研究資料,理清了概念;現(xiàn)狀研究,深入廣汽長豐供應(yīng)商管理關(guān)聯(lián)部門,與關(guān)聯(lián)人員進行訪談,探討廣汽長豐供應(yīng)商管理現(xiàn)狀,了解了廣汽長豐供應(yīng)商管理共識性問題、最突出的問題;對策研究,通過對廣汽長豐供應(yīng)商管理工作的調(diào)查分析,綜合當前廣汽長豐自身的資源現(xiàn)狀及外部所面臨的產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境,構(gòu)建出合適的、可持續(xù)開展的改善方案;結(jié)果表明,廣汽長豐供應(yīng)商管理改進方案具備較好的適用性和可行性。在結(jié)合廣汽長豐發(fā)展特征的基礎(chǔ)上和國內(nèi)外供應(yīng)商管理文獻綜述的前提下,所建立的廣汽長豐供應(yīng)商管理改進方案具有可操作性強、操作過程簡便易行的特征,對廣汽長豐供應(yīng)商管理具有重要的現(xiàn)實意義,有助于提升廣汽長豐在整個汽車行業(yè)供應(yīng)鏈的競爭力。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F426.471

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