本文關(guān)鍵詞：中國(guó)水利電力物資有限公司物資采購(gòu)管理優(yōu)化研究

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【摘要】：隨著進(jìn)入二十一世紀(jì)以及經(jīng)濟(jì)全球化以來(lái),競(jìng)爭(zhēng)在產(chǎn)業(yè)之間的程度愈來(lái)愈激烈。國(guó)家出臺(tái)的“十三五”規(guī)劃,包括調(diào)整上游資源性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),節(jié)能減排企業(yè)等在內(nèi)的一系列措施,這樣加劇各行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力度,同時(shí)也使得各大中型企業(yè)面臨更為復(fù)雜和艱巨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。供應(yīng)鏈管理的主要組成因素之一是采購(gòu)管理,物資采購(gòu)管理對(duì)于公司是否能在新的宏觀微觀條件下建立和維持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有關(guān)鍵性的作用。采用物流供應(yīng)鏈管理模式中的物資采購(gòu)管理理論對(duì)中國(guó)水利電力物資有限公司的物資采購(gòu)管理制度以及流程進(jìn)行研究,有助于解決公司采購(gòu)管理中現(xiàn)存的問(wèn)題,縮小企業(yè)采購(gòu)成本,提高公司的采購(gòu)效率。本文以中國(guó)水利電力物資有限公司的采購(gòu)管理現(xiàn)狀為研究對(duì)象,第一部分是緒論,首先介紹研究背景以及研究意義,接著是文章的研究方法和研究?jī)?nèi)容,最后是介紹國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。第二部分是中國(guó)水利電力物資有限公司物資采購(gòu)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,并對(duì)公司目前采購(gòu)管理的現(xiàn)狀和現(xiàn)存的問(wèn)題做了詳細(xì)的介紹。第三部分針對(duì)公司物資采購(gòu)管理所存在的問(wèn)題提出公司物資采購(gòu)管理體系的優(yōu)化方案。并從公司的自身特點(diǎn)出發(fā),分別從采購(gòu)組織的調(diào)整,健全物資采購(gòu)管理制度,物資采購(gòu)質(zhì)量管控,完善應(yīng)急物資采購(gòu)管理機(jī)制和構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化采購(gòu)管理平臺(tái)等方面對(duì)中國(guó)水利電力物資有限公司的采購(gòu)管理進(jìn)行優(yōu)化。第四部分,介紹公司物資采購(gòu)管理體系的優(yōu)化效果及保障措施,并且對(duì)公司采購(gòu)管理優(yōu)化方案的實(shí)施提出相關(guān)建議。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F426.61

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