本文關(guān)鍵詞：制造商主導(dǎo)情形下雙渠道供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)契約研究

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【摘要】：供應(yīng)鏈間競(jìng)爭(zhēng)的加劇會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)范圍不斷擴(kuò)大,其中包括原材料、零售渠道以及市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。從實(shí)質(zhì)上講,產(chǎn)品的替代性程度不同,競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也會(huì)有所區(qū)別。這樣一來,對(duì)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行確立和優(yōu)化,促使供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高,是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)最為重要的基礎(chǔ)[1]。由于需求量受產(chǎn)品價(jià)格和能力的影響,文中在制造商主導(dǎo)情形下對(duì)一個(gè)制造商和一個(gè)零售商組成的利益共享供應(yīng)鏈最優(yōu)協(xié)調(diào)契約問題進(jìn)行了研究。基于對(duì)協(xié)調(diào)契約的研究,分析供應(yīng)鏈契約理論,并對(duì)雙渠道供應(yīng)鏈共享收益的最優(yōu)決策進(jìn)行討論,在雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)共贏協(xié)調(diào)條件的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了進(jìn)一步討論。通過對(duì)算例分析的研究,對(duì)收益共享契約協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的有效性進(jìn)行了驗(yàn)證。
【作者單位】： 嶺南師范學(xué)院;
【分類號(hào)】：F274
【正文快照】： 電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展逐漸縮小了消費(fèi)者與企業(yè)之間的交流距離,在保留傳統(tǒng)分銷渠道的前提下,制造商開始對(duì)新型的直銷渠道進(jìn)行拓展,形成了以傳統(tǒng)分銷和電子直銷渠道相結(jié)合的雙渠道供應(yīng)鏈模式。當(dāng)前,研究雙渠道供應(yīng)鏈的主要內(nèi)容是傳統(tǒng)分銷和電子直銷渠道的價(jià)格協(xié)調(diào)與競(jìng)爭(zhēng),有關(guān)學(xué)

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1162017