美食林scm系統(tǒng)_供應(yīng)鏈管理的概念_多渠道供應(yīng)鏈管理研究述評(píng)
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多渠道供應(yīng)鏈管理研究述評(píng)
·。玻·科 研 管 理2009年
隨著網(wǎng)絡(luò)直銷的興起,任何企業(yè)都想充分利用網(wǎng)絡(luò)直銷的優(yōu)越性來提升自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來說,直銷渠道有很多傳統(tǒng)零售渠道無法比擬的優(yōu)勢(shì),比如,能更好地控制價(jià)格、能夠?yàn)轭櫩吞峁└嗟漠a(chǎn)品選擇和更好的服務(wù)、更易于收集顧客信息以及更有利與供應(yīng)商與零售商進(jìn)行
4-5]
。當(dāng)直銷渠道得到越來越多企業(yè)青睞談判等[
競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行深入的認(rèn)識(shí),這樣更好地管理供應(yīng)鏈多個(gè)不同渠道提供一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前,一些學(xué)者在多渠道供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域已經(jīng)取得初步的研究成果,但是對(duì)很多實(shí)際的多渠道管理問題仍然有待更深一步的研究。
按照研究方法的不同,可以將多渠道供應(yīng)鏈管理相關(guān)研究大致分為定性分析、定量分析和案例研究。其中,定性分析主要集中于渠道設(shè)
12-14]15-17]
計(jì)[和渠道沖突[等方面。而案例研究主
的同時(shí),傳統(tǒng)零售渠道是否還有存在的價(jià)值呢?
[6]
Ghosh認(rèn)為零售商可以通過廣告、顧客培訓(xùn)、收
集市場(chǎng)信息、追蹤訂單以及品牌忠誠度建設(shè)等措施有效地創(chuàng)造和滿足顧客需求。因此,同時(shí)開辟零售和直銷渠道將比單一渠道更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
勢(shì)[7-8]。Peterson等[9]認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該有效發(fā)揮兩
者之間的互補(bǔ)性,而不是替代性。在許多交易的過程中,零售渠道與直銷渠道往往可以并存。因此,有效地設(shè)計(jì)和運(yùn)用多渠道銷售策略可以增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,給企業(yè)帶來更多收益。
當(dāng)供應(yīng)商采用混合銷售渠道后,供應(yīng)商與零售商之間不僅存在傳統(tǒng)意義下的縱向競(jìng)爭(zhēng),而且渠道之間還存在各種形式的橫向競(jìng)爭(zhēng),由此可導(dǎo)致激烈的渠道沖突。最著名的例子莫過于HomeDepot
對(duì)其所有供應(yīng)商表示,聲稱將取消與網(wǎng)絡(luò)直銷供應(yīng)商的合作關(guān)系[10]
。而在國內(nèi)PC市場(chǎng),
戴爾為了能夠有效地占領(lǐng)市場(chǎng),在堅(jiān)持原有直銷方式的同時(shí),近來也開始通過偉仕銷售臺(tái)式PC機(jī)、筆記本電腦、服務(wù)器等全系列產(chǎn)品,但是偉仕目前只負(fù)責(zé)南方和西北幾個(gè)。浑m然采用了分區(qū)
銷售,但還是出現(xiàn)不可避免的渠道沖突[11]。另
外,為了能夠與戴爾以及其他的PC生產(chǎn)商進(jìn)行全方位的營銷競(jìng)爭(zhēng),,聯(lián)想集團(tuán)在原來零售渠道的基礎(chǔ)上,也開始運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)直銷進(jìn)行銷售,但是很遺
憾,聯(lián)想的多渠道銷售策略并未相當(dāng)成功[11]。這
些例子說明,如何有效地設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)這些不同類型的銷售渠道給供應(yīng)鏈管理者帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。為了有效的利用和協(xié)調(diào)好多個(gè)銷售渠道,一方面,必須對(duì)供應(yīng)鏈內(nèi)部不同銷售渠道的決策及其相互關(guān)系有非常清晰的認(rèn)識(shí);另一方面,各個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)通常并不是出于絕對(duì)的壟斷地位,而是與其他生產(chǎn)和銷售同類產(chǎn)品的供應(yīng)鏈系統(tǒng)存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)。因此對(duì)供應(yīng)鏈之間的多渠道
要集中于對(duì)零售價(jià)和網(wǎng)絡(luò)直銷價(jià)之間差異的分
析[18-20]
。本文主要關(guān)注多渠道供應(yīng)鏈管理定量
分析方面的研究,目的在于展示定量研究領(lǐng)域的國內(nèi)外研究狀況,使得國內(nèi)學(xué)者對(duì)這一領(lǐng)域的研究內(nèi)容、研究方法以及研究進(jìn)展有一個(gè)全面的了解,為有效解決我國企業(yè)直銷進(jìn)程中遇到的各類實(shí)際管理問題提供具有價(jià)值的理論指導(dǎo)。
1研究模型和方法
近年來,多渠道供應(yīng)鏈管理越來越受到來自經(jīng)濟(jì)和管理科學(xué)界的高度關(guān)注。如今,多渠道供應(yīng)鏈管理問題已經(jīng)成為當(dāng)今供應(yīng)鏈管理研究的熱點(diǎn),并吸引了來自運(yùn)籌管理、經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)營銷等多個(gè)領(lǐng)域的研究者和管理者從各個(gè)不同角度進(jìn)行了較為深入的研究。一些著名國際期刊也積極發(fā)表與多渠道供應(yīng)鏈管理相關(guān)的學(xué)術(shù)論文。其中以如下三類期刊為主:第一類是運(yùn)籌和管理科學(xué)期刊,如ManagementScience,Manufacturing&ServiceOperationsManagement,EuropeanJournalofOperationalResearch,Omega,ProductionandOperationsManagement以及IIETransactions等。第二類是營銷方面的刊物,如IndustrialMarketingManagement,MarketingScience,JournalofRetailing等。第三類是經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的期刊,如InternationalJournalofProductionEconomics,Quantitative&MarketingEconomics以及JournalofIndustrialEconomics等。其中,大多數(shù)定量研究大多發(fā)表在運(yùn)籌學(xué)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)期刊,而定性研究和案例分析大多發(fā)表在營銷類期刊。
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本文編號(hào):111189
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