A藥品檢驗(yàn)所績(jī)效考核體系分析
本文關(guān)鍵詞:A藥品檢驗(yàn)所績(jī)效考核體系分析
【摘要】:該文以醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域公益色彩較濃的A藥品檢驗(yàn)所的績(jī)效考核體系為研究對(duì)象,以人力資源管理、公共管理、績(jī)效考核等相關(guān)理論和方法為工具,分析其中的問(wèn)題,并給出改進(jìn)建議,以期為我國(guó)事業(yè)單位績(jī)效考核體系的整體研究做出有益的探索。
【作者單位】: 上海理工大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 績(jī)效考核 分析
【分類號(hào)】:R95
【正文快照】: 我國(guó)事業(yè)單位的人力資源管理運(yùn)作機(jī)制由于受到傳統(tǒng)的行政管理體制的影響而普遍僵硬,人力資源管理水平嚴(yán)重滯后,事業(yè)單位績(jī)效管理效率普遍低下[1]。研究事業(yè)單位績(jī)效考核,特別是醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域公益色彩較濃的藥品檢驗(yàn)所績(jī)效考核,可為我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)其它類型和種類的人力資源管理
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