本文關(guān)鍵詞：鄂爾多斯市社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)研究

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【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和居民生活水平的提高,以及我國城鎮(zhèn)化浪潮的不斷推進(jìn),社區(qū)在社會(huì)保障、公共服務(wù)、社會(huì)穩(wěn)定等多方面發(fā)揮著不可替代的作用。社區(qū)是政府實(shí)施公共管理、提供公共服務(wù)的最基層單元,也是我們每個(gè)人賴以生活的地方,因此社區(qū)成為聯(lián)系居民之間、居民與政府之間、居民與非政府組織之間的紐帶。社區(qū)工作者作為社區(qū)工作和建設(shè)的主體,工作者隊(duì)伍的整體素質(zhì)、水平和能力對(duì)社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展起著決定性作用。經(jīng)過走訪具有典型和代表性的東勝區(qū)億利金威社區(qū)、社區(qū)志愿者服務(wù)工作站等5個(gè)社區(qū)街道,康巴什的1個(gè)全國優(yōu)秀社區(qū)及位于伊金霍洛旗城市和礦區(qū)的2個(gè)典型性社區(qū),作者對(duì)本市的社區(qū)及社區(qū)工作者有了直觀、全面的了解并獲得了最新的調(diào)查資料。結(jié)合前期對(duì)相關(guān)報(bào)道、政策、文件和學(xué)術(shù)文獻(xiàn)的學(xué)習(xí)研究,本文將鄂爾多斯市目前社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題歸結(jié)如下。一是總體結(jié)構(gòu)不合理,社區(qū)工作者的專業(yè)水平偏低。二是受現(xiàn)有管理體系的限制,社區(qū)經(jīng)費(fèi)有限、社區(qū)工作者的薪酬待遇普遍偏低。三是社區(qū)工作者職業(yè)角色定位不清,工作任務(wù)繁雜。四是缺乏教育培訓(xùn),職業(yè)社會(huì)認(rèn)可度低。經(jīng)過調(diào)查分析,制約上述問題的原因有：一是行政化的管理體制；二是保障和激勵(lì)機(jī)制不健全；三是人才供需脫節(jié)；四是社會(huì)參與度低等。本文對(duì)美國、日本、新加坡的社區(qū)管理方式和社區(qū)人才管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了對(duì)比分析,結(jié)合對(duì)國內(nèi)深圳、寧波、貴陽三個(gè)城市在社區(qū)和社區(qū)人才管理方面的探索和經(jīng)驗(yàn)借鑒,為鄂爾多斯市加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍的整體建設(shè)提出如下對(duì)策建議。一是要進(jìn)行政社分開改革,健全有關(guān)的政策法規(guī),明確社區(qū)工作者的身份定位。二是要開源節(jié)流,健全社區(qū)的財(cái)務(wù)制度。三是要健全激勵(lì)機(jī)制、保障機(jī)制以改善社區(qū)工作者的薪資福利待遇,同時(shí)要注重教育培訓(xùn)。最后要從完善人才準(zhǔn)入制度、建立高校合作制度和完善認(rèn)證制度方面著手,提高社區(qū)工作者隊(duì)伍的整體水平。
【關(guān)鍵詞】：鄂爾多斯市 社區(qū) 社區(qū)工作者 專業(yè)化
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：D669.3
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-11
• 引言11-16
• (一) 研究背景及研究意義11-13
• 1. 研究背景11-12
• 2. 研究意義12-13
• (二) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-15
• 1. 國外研究現(xiàn)狀13-14
• 2. 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-15
• (三) 研究方法15
• (四) 創(chuàng)新與不足15-16
• 1. 可能的創(chuàng)新之處15-16
• 2. 不足16
• 一、相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ)16-19
• (一) 相關(guān)概念界定16-17
• 1. 社區(qū)16
• 2. 社區(qū)工作16-17
• 3. 社區(qū)工作者17
• (二) 理論基礎(chǔ)17-19
• 1. 人力資本理論17-18
• 2. 雙因素理論18
• 3. 治理理論18-19
• 二、鄂爾多斯市社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問題19-23
• (一) 鄂爾多斯市社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀19-20
• (二) 鄂爾多斯市社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題20-23
• 1. 隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)水平偏低20-21
• 2. 經(jīng)費(fèi)缺乏、薪資待遇偏低21-22
• 3. 職業(yè)身份定位不清、工作任務(wù)繁雜22
• 4. 缺乏教育培訓(xùn)22-23
• 5. 社會(huì)認(rèn)可度低23
• 三、制約鄂爾多斯市社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)的原因分析23-27
• (一) 管理體制不合理、政策法規(guī)缺乏23-24
• (二) 保障機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制不健全24-25
• (三) 隊(duì)伍整體素質(zhì)不高25-26
• (四) 專業(yè)人才供需脫節(jié)26-27
• (五) 社會(huì)參與度低27
• 四、國內(nèi)外建設(shè)社區(qū)工作者隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)與啟示27-33
• (一) 國外的模式及啟示27-31
• 1. 美國的社區(qū)自治模式28-29
• 2. 新加坡的政府主導(dǎo)模式29-30
• 3. 日本的混合管理模式30-31
• (二) 國內(nèi)城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及啟示31-33
• 1. 深圳31-32
• 2. 寧波32
• 3. 貴陽32-33
• 五、加強(qiáng)鄂爾多斯市社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策及建議33-39
• (一) 政社分開,完善社區(qū)管理體制33-35
• 1. 政社分開,明確權(quán)責(zé)33-34
• 2. 完善相關(guān)的政策、法規(guī)34
• 3. 明確身份定位,提高社會(huì)認(rèn)可34-35
• (二) 完善經(jīng)費(fèi)管理制度35-36
• 1. 要“開源”,拓展社區(qū)經(jīng)費(fèi)來源35
• 2. 要“節(jié)流”,健全社區(qū)財(cái)務(wù)制度35-36
• (三) 健全保障和激勵(lì)機(jī)制36-37
• 1. 改善薪資待遇36
• 2. 完善激勵(lì)和培訓(xùn)機(jī)制36-37
• (四) 改革人事制度,提高專業(yè)化水平37-39
• 1. 完善人才準(zhǔn)入機(jī)制37-38
• 2. 建立高校合作機(jī)制38
• 3. 健全認(rèn)證制度38-39
• 結(jié)語39-40
• 參考文獻(xiàn)40-43
• 致謝43

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 費(fèi)孝通;中國現(xiàn)代化:對(duì)城市社區(qū)建設(shè)的再思考[J];江蘇社會(huì)科學(xué);2001年01期

2 鄭暑麗;;如何造就一支專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化的社區(qū)工作者隊(duì)伍[J];中國民政;2008年02期

3 徐陽;王宏;;沈陽市努力打造 社區(qū)工作隊(duì)伍建設(shè)的“全科醫(yī)生”[J];中國民政;2014年10期

4 王文靜;;我國社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)研究綜述[J];社會(huì)工作下半月(理論);2009年06期

5 汪昕宇;;北京社區(qū)管理模式與社工人才隊(duì)伍建設(shè)[J];中國人力資源開發(fā);2008年04期

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本文編號(hào)：715573