武警文職干部工作滿意度、組織承諾與轉業(yè)意向關系研究
發(fā)布時間:2023-12-10 08:06
文職干部擔負著武警部隊的教學、科研、工程技術、醫(yī)療衛(wèi)生、新聞、出版、文化藝術及體育事業(yè)等專業(yè)技術工作。他們是新時期武警部隊現(xiàn)代化建設生力軍的重要組成部分,在部隊全面建設中發(fā)揮重要的保障和推進作用。 由于武警部隊干部職業(yè)的特殊性,決定了很多文職干部不一定能在部隊服役到退休,大部分文職干部都要退出現(xiàn)役轉業(yè)到地方工作。對部隊來說,每年安排適量的干部轉業(yè)無疑可以促進干部隊伍的新陳代謝,但也不可避免地導致一些干部在工作上不安心不盡心、人才流失等一系列相關的問題。因此,關注武警文職干部進退走留的想法,分析他們產生轉業(yè)意向的原因,有針對性地做好人才的保留工作,妥善解決文職干部轉業(yè)問題,促進文職干部隊伍的安心盡心,是一個十分現(xiàn)實且有重要意義的課題。 本選題擬從上述問題為切入點,引入組織行為學、管理心理學中的工作滿意度(Work Satisfaction)、組織承諾(Organizational Commitment)、離職意向(Turnover Intention)等相關理論,在大量查閱和研究相關文獻的基礎上,提出了研究問題的思路和假設,通過問卷調查獲得相關數(shù)據,采用描述性統(tǒng)計、方差分析、相關分析、回...
【文章頁數(shù)】:64 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究的背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內外研究現(xiàn)狀
1.3 論文的結構與主要內容
1.4 論文的主要工作與創(chuàng)新點
第二章 相關理論基礎
2.1 工作滿意度
2.1.1 工作滿意度的定義
2.1.2 工作滿意度的測量
2.2 組織承諾
2.2.1 組織承諾的定義
2.2.2 組織承諾的測量
2.3 離職意向
2.3.1 離職意向理論的主要觀點
2.3.2 離職意向的定義
2.3.3 離職意向和轉業(yè)意向的區(qū)別
2.4 工作滿意度、組織承諾與轉業(yè)意向的關系
第三章 研究構思與設計
3.1 研究構思與假設
3.2 變量設計
3.2.1 工作滿意度
3.2.2 組織承諾
3.2.3 轉業(yè)意向
3.3 問卷設計及研究對象分析
3.3.1 問卷設計
3.3.2 研究對象分析
3.4 數(shù)據處理及分析方法
第四章 數(shù)據處理與分析
4.1 信度與效度分析
4.1.1 工作滿意度的信度與效度分析
4.1.2 組織承諾的信度與效度分析
4.1.3 轉業(yè)意向的信度與效度分析
4.2 各研究變量的描述性統(tǒng)計分析
4.2.1 工作滿意度的描述性統(tǒng)計分析
4.2.2 組織承諾的描述性統(tǒng)計分析
4.2.3 轉業(yè)意向的描述性統(tǒng)計分析
4.3 個體屬性差異性分析
4.3.1 性別的差異性分析
4.3.2 年齡的差異性分析
4.3.3 婚姻狀況的差異性分析
4.3.4 職級的差異性分析
4.3.5 學歷的差異性分析
4.3.6 所在單位的差異性分析
4.4 研究變量間的相關分析
4.5 多元回歸分析
第五章 研究結論與對策建議
5.1 研究結論討論
5.1.1 工作滿意度
5.1.2 組織承諾
5.1.3 轉業(yè)意向
5.1.4 工作滿意度、組織承諾對轉業(yè)意向的影響
5.2 研究結論
5.3 對策建議
5.3.1 營造良好氛圍,穩(wěn)定文職干部隊伍建設
5.3.2 健全獎懲體制,調動文職干部的工作積極性
5.3.3 重視科技應用,激發(fā)文職干部的工作熱情
5.3.4 完善轉業(yè)政策,消除文職干部的后顧之憂
5.3.5 堅持崗能匹配,加強高學歷干部的培養(yǎng)使用
5.3.6 嚴把關鍵環(huán)節(jié),減少文職干部的轉業(yè)問題
結束語
致謝
參考文獻
作者在學期間取得的學術成果
附錄 武警文職干部工作滿意度、組織承諾與轉業(yè)意向調查問卷
本文編號:3872112
【文章頁數(shù)】:64 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究的背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內外研究現(xiàn)狀
1.3 論文的結構與主要內容
1.4 論文的主要工作與創(chuàng)新點
第二章 相關理論基礎
2.1 工作滿意度
2.1.1 工作滿意度的定義
2.1.2 工作滿意度的測量
2.2 組織承諾
2.2.1 組織承諾的定義
2.2.2 組織承諾的測量
2.3 離職意向
2.3.1 離職意向理論的主要觀點
2.3.2 離職意向的定義
2.3.3 離職意向和轉業(yè)意向的區(qū)別
2.4 工作滿意度、組織承諾與轉業(yè)意向的關系
第三章 研究構思與設計
3.1 研究構思與假設
3.2 變量設計
3.2.1 工作滿意度
3.2.2 組織承諾
3.2.3 轉業(yè)意向
3.3 問卷設計及研究對象分析
3.3.1 問卷設計
3.3.2 研究對象分析
3.4 數(shù)據處理及分析方法
第四章 數(shù)據處理與分析
4.1 信度與效度分析
4.1.1 工作滿意度的信度與效度分析
4.1.2 組織承諾的信度與效度分析
4.1.3 轉業(yè)意向的信度與效度分析
4.2 各研究變量的描述性統(tǒng)計分析
4.2.1 工作滿意度的描述性統(tǒng)計分析
4.2.2 組織承諾的描述性統(tǒng)計分析
4.2.3 轉業(yè)意向的描述性統(tǒng)計分析
4.3 個體屬性差異性分析
4.3.1 性別的差異性分析
4.3.2 年齡的差異性分析
4.3.3 婚姻狀況的差異性分析
4.3.4 職級的差異性分析
4.3.5 學歷的差異性分析
4.3.6 所在單位的差異性分析
4.4 研究變量間的相關分析
4.5 多元回歸分析
第五章 研究結論與對策建議
5.1 研究結論討論
5.1.1 工作滿意度
5.1.2 組織承諾
5.1.3 轉業(yè)意向
5.1.4 工作滿意度、組織承諾對轉業(yè)意向的影響
5.2 研究結論
5.3 對策建議
5.3.1 營造良好氛圍,穩(wěn)定文職干部隊伍建設
5.3.2 健全獎懲體制,調動文職干部的工作積極性
5.3.3 重視科技應用,激發(fā)文職干部的工作熱情
5.3.4 完善轉業(yè)政策,消除文職干部的后顧之憂
5.3.5 堅持崗能匹配,加強高學歷干部的培養(yǎng)使用
5.3.6 嚴把關鍵環(huán)節(jié),減少文職干部的轉業(yè)問題
結束語
致謝
參考文獻
作者在學期間取得的學術成果
附錄 武警文職干部工作滿意度、組織承諾與轉業(yè)意向調查問卷
本文編號:3872112
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