齊市A醫(yī)院是一所地處東北地區(qū)集醫(yī)療、教學(xué)、科研、保健為一體的綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的逐步深入,醫(yī)院綜合績(jī)效評(píng)價(jià)監(jiān)督體系也需不斷地科學(xué)規(guī)范,醫(yī)院績(jī)效考核逐漸成為醫(yī)院發(fā)展和壯大的重要組成部分。醫(yī)院已實(shí)施臨床績(jī)效考核為中心,積極探索公平合理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度,在激勵(lì)職工愛崗敬業(yè)、改善就醫(yī)環(huán)境、優(yōu)化衛(wèi)生資源、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高服務(wù)質(zhì)量、提升兩個(gè)效益等方面發(fā)揮積極作用,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。 本文結(jié)合齊市A醫(yī)院實(shí)際,為力求醫(yī)院快速發(fā)展,設(shè)計(jì)了一套針對(duì)醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效考核方案。文章在分析了齊市A醫(yī)院績(jī)效管理的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上找出醫(yī)院在績(jī)效考核中存在的問題,運(yùn)用目標(biāo)管理法,構(gòu)建了齊市A醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效考核指標(biāo)體系和績(jī)效考核辦法。 本文的研究,不僅會(huì)促進(jìn)自身的快速發(fā)展、提高醫(yī)院的管理效益。在一定程度上更能激活醫(yī)院的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)改革與發(fā)展。而且會(huì)給予其他發(fā)展中醫(yī)院提供理論依據(jù)和技術(shù)參考。

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景、目的及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 論文研究的目的
        1.1.3 論文研究的意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 總體思路、研究方法
        1.3.1 論文研究的總體思路
        1.3.2 論文研究方法
    1.4 論文研究的特色
第2章 齊市A醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核現(xiàn)狀分析
    2.1 齊市A醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員基本情況
        2.1.1 人力資源情況
        2.1.2 人員流出情況分析
    2.2 齊市A醫(yī)院績(jī)效考核現(xiàn)狀
        2.2.1 齊市A醫(yī)院績(jī)效考核
        2.2.2 醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效考核
    2.3 存在的主要問題及原因分析
第3章 齊市A醫(yī)院戰(zhàn)略分析及考核內(nèi)容的確定
    3.1 目標(biāo)管理法在齊市A醫(yī)院績(jī)效考核中的應(yīng)用
        3.1.1 目標(biāo)管理法的內(nèi)涵
        3.1.2 目標(biāo)管理法在齊市A醫(yī)院績(jī)效考核中的應(yīng)用
    3.2 齊市A醫(yī)院戰(zhàn)略分析
        3.2.1 醫(yī)院戰(zhàn)略
        3.2.2 齊市A醫(yī)院的SWOT分析
    3.3 齊市A醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核內(nèi)容的確定
        3.3.1 考核指標(biāo)體系建立的內(nèi)涵
        3.3.2 指標(biāo)體系的建立過程
    3.4 績(jī)效考核指標(biāo)的選取
        3.4.1 指標(biāo)的選擇原則及選擇方法
        3.4.2 齊市A醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核指標(biāo)的確定
        3.4.3 績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定步驟
        3.4.4 齊市A醫(yī)院醫(yī)務(wù)績(jī)效人員考核標(biāo)準(zhǔn)
    3.5 權(quán)重的確定
        3.5.1 權(quán)重體系
        3.5.2 權(quán)重的計(jì)算方法
        3.5.3 確定權(quán)重
第4章 齊市A醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核的對(duì)策實(shí)施
    4.1 績(jī)效考核的程序及考核方法的確定
        4.1.1 績(jī)效考核的程序
        4.1.2 考核方法的選擇
    4.2 齊市A醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核實(shí)施步驟
        4.2.1 績(jī)效考核實(shí)施
        4.2.2 考核的周期、對(duì)象及考核主體部門
        4.2.3 績(jī)效反饋
        4.2.4 考核結(jié)果的運(yùn)用及改進(jìn)
    4.3 考核中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
第5章 齊市A醫(yī)院績(jī)效考核方案的實(shí)施保障系統(tǒng)
    5.1 績(jī)效考核的組織保障
        5.1.1 成立考核管理委員會(huì)
        5.1.2 院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效考核的重視、參與和支持
    5.2 績(jī)效考核的制度保障
        5.2.1 加強(qiáng)績(jī)效考核內(nèi)部主要制度建設(shè)
        5.2.2 加強(qiáng)績(jī)效考核配套制度建設(shè)
    5.3 績(jī)效考核的信息系統(tǒng)保障
    5.4 做好績(jī)效考核日常工作
        5.4.1 建立過程性考評(píng)體系
        5.4.2 建立個(gè)人績(jī)效考評(píng)投訴記錄
        5.4.3 實(shí)施大規(guī)模的個(gè)人績(jī)效考評(píng)培訓(xùn)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3817781