在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立過(guò)程中，社會(huì)上充斥著各種各樣的假冒偽劣產(chǎn)品，假冒偽劣產(chǎn)品所導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量安全事件頻發(fā)已經(jīng)成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的瓶頸。正如德國(guó)社會(huì)學(xué)家貝克在《風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)》中所揭示的：人類社會(huì)在后“工業(yè)化”時(shí)代已步入“風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)”。 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督（簡(jiǎn)稱質(zhì)監(jiān)）部門擔(dān)負(fù)著生產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的職責(zé)。通過(guò)多種監(jiān)管手段和措施的實(shí)施，監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。但是由于政府監(jiān)管部門監(jiān)管不利導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題一直在威脅著人民群眾的身心健康和生命財(cái)產(chǎn)的安全，甚至演變成產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。本文以公共管理學(xué)、公共經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論為指導(dǎo)，從國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的現(xiàn)狀入手，通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段黑龍江省質(zhì)監(jiān)部門職能、監(jiān)管流程和監(jiān)管措施介紹，以國(guó)內(nèi)外有關(guān)監(jiān)管的理論及相關(guān)研究成果為基礎(chǔ)，分析了黑龍江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的現(xiàn)狀，闡述了在監(jiān)管過(guò)程中存在的問(wèn)題，地方保護(hù)主義的存在，監(jiān)管部門的利益沖突，監(jiān)管人員被俘獲，法律的不完備，標(biāo)準(zhǔn)的滯后。在分析國(guó)外和其它省市的可借鑒的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了黑龍江省質(zhì)監(jiān)部門加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的問(wèn)題對(duì)策：基于合謀的理論，提出了通過(guò)激勵(lì)和防止合謀契約來(lái)破除地... 

【文章頁(yè)數(shù)】：64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 問(wèn)題提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的與意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)內(nèi)質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)外質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀
    1.3 研究方法和技術(shù)路線
    1.4 研究?jī)?nèi)容
第2章 質(zhì)監(jiān)局職能及產(chǎn)品監(jiān)管相關(guān)理論分析
    2.1 黑龍江省質(zhì)監(jiān)局體制現(xiàn)狀與行政流程
        2.1.1 黑龍江省質(zhì)監(jiān)局體制現(xiàn)狀
        2.1.2 黑龍江省質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)管的職能與行政流程
    2.2 政府規(guī)制理論分析
    2.3 街頭官僚理論分析
    2.4 合謀理論分析
    2.5 本章小結(jié)
第3章 黑龍江省質(zhì)監(jiān)局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的現(xiàn)狀與問(wèn)題
    3.1 企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量的措施及存在的問(wèn)題
        3.1.1 產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度
        3.1.2 強(qiáng)制性認(rèn)證制度
        3.1.3 體系和產(chǎn)品認(rèn)證
    3.2 國(guó)家保證產(chǎn)品質(zhì)量的措施及存在的問(wèn)題
        3.2.1 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查
        3.2.2 缺陷產(chǎn)品召回制度
        3.2.3 實(shí)施名牌戰(zhàn)略
        3.2.4 開展專項(xiàng)打假行動(dòng)
    3.3 黑龍江省質(zhì)監(jiān)局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
        3.3.1 工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理
        3.3.2 食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管現(xiàn)狀與模式
        3.3.3 監(jiān)督抽查
        3.3.4 認(rèn)證監(jiān)管工作
        3.3.5 專項(xiàng)打假行動(dòng)
        3.3.6 名牌評(píng)選活動(dòng)
    3.4 產(chǎn)品監(jiān)管案例分析五常大米專項(xiàng)整治行動(dòng)
        3.4.1 五常大米行業(yè)發(fā)展的基本情況
        3.4.2 712 事件后五常大米行業(yè)專項(xiàng)整治情況
        3.4.3 五常大米事件暴露出產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管存在的問(wèn)題
    3.5 本章小結(jié)
第4章 黑龍江省質(zhì)監(jiān)局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管存在問(wèn)題分析
    4.1 行政環(huán)境和社會(huì)環(huán)境存在的問(wèn)題
    4.2 行政監(jiān)管部門存在的問(wèn)題
        4.2.1 現(xiàn)行體制下監(jiān)管部門的利益沖突
        4.2.2 監(jiān)管人員自身存在的問(wèn)題
    4.3 法律與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中存在的問(wèn)題
        4.3.1 法律執(zhí)行中存在的問(wèn)題
        4.3.2 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中存在的問(wèn)題
    4.4 本章小結(jié)
第5章 提高黑龍江省質(zhì)監(jiān)部門產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管成效的對(duì)策
    5.1 國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)借鑒
        5.1.1 國(guó)外產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)借鑒
        5.1.2 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)借鑒
    5.2 行政環(huán)境和社會(huì)環(huán)境存在的問(wèn)題對(duì)策
    5.3 行政監(jiān)管部門自身存在的問(wèn)題對(duì)策
        5.3.1 部門利益沖突的對(duì)策
        5.3.2 監(jiān)管人員的管理對(duì)策
    5.4 法律與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的對(duì)策
        5.4.1 法律執(zhí)行中的對(duì)策
        5.4.2 標(biāo)準(zhǔn)建立與實(shí)施中的對(duì)策
    5.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記
個(gè)人簡(jiǎn)歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]“從開始就把事情做對(duì)”——訪北京大學(xué)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心副主任楊鋼[J]. 汪仲元,宿希強(qiáng).  中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行. 2011(06)
[3]QS標(biāo)志“變臉”透射責(zé)任明晰[J]. 謝繁寶.  中國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督. 2011(02)
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[5]轉(zhuǎn)型升級(jí)中的質(zhì)量支點(diǎn)——兩會(huì)代表委員熱議全面提升產(chǎn)品質(zhì)量[J].   中國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督. 2010(03)
[6]對(duì)法制計(jì)量工作的思考[J]. 張靨靨.  中國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督. 2010(03)
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碩士論文
[1]我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管問(wèn)題研究[D]. 陳慧君.上海交通大學(xué) 2011
[2]基于街頭官僚理論的基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 來(lái)小雷.浙江大學(xué) 2008



本文編號(hào)：3688456